От сложного к простому: алгоритм гарантированного решения любой задачи

Эта система — полезная концептуальная основа, помогающая лучше освоить то, что вам кажется трудным. Я не всегда четко следую ей, но часто замечаю, что добиваюсь успеха, неявно следуя системе, и почти каждый раз, когда кто-то просит у меня совета, как научиться что-то делать, я просто описываю подходящую им версию системы. Система работает «всегда» — в […] …

Система работает «всегда» — в том смысле, что «в конце концов» вы либо поймете, почему цели достичь невозможно, либо добьетесь успеха. Но она не дает гарантии, что для этого не потребуется бесконечно долгое время. Более вероятный результат — вы либо сравнительно быстро преуспеете, либо вам надоест, и вы сдадитесь. Но это нормально — система задумана таким образом, чтобы вы получали пользу от следования ей на каждом этапе пути, даже если не достигли своей конечной цели.

На каком языке одобрения вы говорите?

Гарвардские психологи Роберт Киган и Лайза Лейхи выделили несколько языков, владение которыми ведет к быстрому развитию. Речь не об иностранных языках, а о преобразующих — о тех, на которых говорят сотрудники прогрессивных компаний. Один из наиболее важных — язык одобрения. О том, как перейти на новый формат похвалы, Киган и Лейхи рассказали в своей книге […] …

Ценность быть ценимым

Научить дельфина: как оставаться гибким в сложных ситуациях

Я работаю с командами по всему миру, которые борются с сложными социальными и политическими проблемами, и иногда вдохновение приходит ко мне весьма неожиданным образом. Кто-то подумает, что у театра, например, не много общего с устойчивостью или неравенством. Но мой коллега Ян Принсло, бывший театральный режиссер, познакомил меня с импровизационной игрой под названием «Учиться, как дельфин», […] …

В этой игре один участник добровольно становится дельфином и покидает комнату. Другие — дрессировщики дельфинов — выбирают простую серию последовательных действий, которую должен научиться выполнять дельфин (например, поднять стул, перенести его под окно, а затем сесть на него). Дельфин возвращается в комнату и пытается выяснить, что делать. Никому не разрешается говорить или подавать сигналы, но тренеры могут хлопать в ладоши, когда дельфин приближается к выполнению правильных действий.

8 признаков, что вы не готовы стать предпринимателем

Несмотря на всю шумиху вокруг предпринимательства в эпоху Кремниевой долины, не все готовы вести свой бизнес — и это нормально. «Для запуска и ведения бизнеса требуется много энергии. Это очень рискованно», — говорит соучредитель Uptima Business Bootcamp Рани Лангер-Кроагер. Нет ничего постыдного в том, что вам больше нравится работать по найму, потому что у некоторых […] …

«Для запуска и ведения бизнеса требуется много энергии. Это очень рискованно», — говорит соучредитель Uptima Business Bootcamp Рани Лангер-Кроагер.

Смерть — главный мотиватор: 8 cекретов продуктивности от Wired

В Wired темп наших рабочих дней определяется постоянно меняющимся ритмом дедлайнов. Наши временные горизонты зависят от поставленной задачи. Неизменно только то, что вас постоянно кто-то ждет: редакторы ждут авторов, дизайнеры — редакторов, веб-продюсеры — фоторедакторов, видеопродюсеры ждут темы, а наши читатели — всех вместе. Наша журналистская машина работает лучше всего, когда ожидание сведено к минимуму, […] …

Расширение Tabli для Chrome У вас полный бардак с вкладками. Не отрицайте этого. Gmail открыт в трех вкладках, разбросанных по нескольким браузерам. Окна Wikipedia открыты повсюду. Ваш браузер — шкаф, полный обувных коробок, набитых газетными вырезками и старыми списками дел. Установите расширение Tabli для Chrome и превратите браузер из небрежного в чистый, хорошо организованный центр данных, чтобы быстрее выполнять больше задач. Небольшое всплывающее окно — это модуль управления, где можно дать названия окнам со вкладками по конкретному проекту — Основная работа, Большая презентация, что угодно. Кликните, чтобы перейти прямо к тому видео на YouTube, которое вы так ни разу и...

Цифровая уборка: как отделить полезные занятия от вредных

Недавно мы с коллегой по подкасту Ардин провели эксперимент: месяц цифровой уборки. Цифровая уборка — идея, которую Кэл Ньюпорт популяризирует в своей новой книге «Цифровой минимализм», — это упражнение, при котором вы на месяц отказываетесь от большей части своей цифровой жизни, чтобы понять, что из этого приносит наибольшую пользу. Упражнение простое, но, как мы обнаружили, […] …

Цифровая уборка — идея, которую Кэл Ньюпорт популяризирует в своей новой книге «Цифровой минимализм», — это упражнение, при котором вы на месяц отказываетесь от большей части своей цифровой жизни, чтобы понять, что из этого приносит наибольшую пользу.

Исследование: какие стратегии помогают справляться со сложными задачами

Какие стратегии вы используете, чтобы справиться с трудной задачей, будь то бег на тренажере или звонок от начальника? Возможно, вы напоминаете себе о том, что получите, выполнив задачу, или отвлекаетесь, или думаете о плохих вещах, которые произойдут, если вы опустите руки? В статье European Journal of Personality рассказывается, что команда под руководством Мари Хеннеке из […] …

Основной интерес исследователей состоял в том, чтобы увидеть, отличаются ли люди с сильным самоконтролем от других типов использованием более эффективных стратегий. Оказалось, не все так просто. Да, некоторые стратегии были более эффективными (это добавляет надежды людям со слабой силой воли, что можно использовать эти стратегии с толком), но более широкое использование эффективных стратегий не объясняло упорство более настойчивых типов личности. Таким образом, исследователи предположили, что «склонность к самоконтролю и стратегии саморегуляции — это разные пути к эффективному управлению собой».

Промежутки тишины: почему лидеру не обязательно быть героем

Роб Пойнтон наблюдал, как его группа играет в «Испорченный телефон». Это простая игра: изображенное жестами сообщение передается по цепочке выстроившихся в ряд людей. Как и в варианте с передачей сообщения вслух, пройдя через всех участников, информация обычно претерпевает какие-то изменения. Но в этот раз игра остановилась на полпути. Один из участников отказался повернуться, чтобы принять сообщение.

5 правил самопознания: как вести дневник с пользой

Но как насчет данных, которые невозможно измерить цифрами, символами или бинарными ответами «да»/«нет»?