Пассажирский самолет Cessna 208B Grand Caravan переоборудовали в беспилотный грузовой летательный аппарат (7 фото + видео)

Технология доставки грузов с использованием беспилотников является одной из самых перспективных для решения современных логистических задач. Особенно актуальной бесконтактная доставка грузов становится в период карантинных ограничений на социальные контакты. Компания Xwing из Сан-Франциско, специализирующаяся на технологиях автономных полетов с применением беспилотных летательных аппаратов (БЛА) провела переоснащение многофункционального самолета Cessna 208B Grand Caravan в грузовой БЛА для автоматической транспортировки грузов на средние расстояния.

Технология доставки грузов с использованием беспилотников является одной из самых перспективных для решения современных логистических задач. Особенно актуальной бесконтактная доставка грузов становится в период карантинных ограничений на социальные контакты. Компания Xwing из Сан-Франциско, специализирующаяся на технологиях автономных полетов с применением беспилотных летательных аппаратов (БЛА) провела переоснащение многофункционального самолета Cessna 208B Grand Caravan в грузовой БЛА для автоматической транспортировки грузов на средние расстояния.

Microsoft отметила 25-летие Windows 95 и показала как менялся интерфейс операционной системы за это время

На этой неделе, 24 августа, операционной системе Windows 95 исполнилось 25 лет. Впервые представленная в 1995 году система Windows 95 в настоящее время трансформировалась в актуальную версию Windows 10, вышедшую в июле 2015 года. Компания Microsoft отметила юбилей коротким видео, иллюстрирующим изменения в самой распространенной операционной системе. В первые недели после выпуска Windows 95, было официально продано свыше 7 миллионов копий операционной системы.

Microsoft отметила 25-летие Windows 95 и показала как менялся интерфейс операционной системы за это время

На этой неделе, 24 августа, операционной системе Windows 95 исполнилось 25 лет. Впервые представленная в 1995 году система Windows 95 в настоящее время трансформировалась в актуальную версию Windows 10, вышедшую в июле 2015 года. Компания Microsoft отметила юбилей коротким видео, иллюстрирующим изменения в самой распространенной операционной системе. В первые недели после выпуска Windows 95, было официально продано свыше 7 миллионов копий операционной системы.

В iFixit разобрали Samsung Galaxy Note 20 Ultra и выяснили причину перегрева

Эксперты по высокотехнологическим устройствам компании iFixit провели традиционную разборку новинок от Samsung смартфонов Galaxy Note 20 и Note 20 Ultra с целью оценки их ремонтопригодности. Параллельно с анализом процесса разборки специалисты смогли частично объяснить проблему с чрезмерным перегревом некоторых смартфонов линейки Galaxy Note 20 и Note 20 Ultra.

Эксперты по высокотехнологическим устройствам компании iFixit провели традиционную разборку новинок от Samsung смартфонов Galaxy Note 20 и Note 20 Ultra с целью оценки их ремонтопригодности. Параллельно с анализом процесса разборки специалисты смогли частично объяснить проблему с чрезмерным перегревом некоторых смартфонов линейки Galaxy Note 20 и Note 20 Ultra.

Россияне могут искать работу с помощью чат-бота

Интернет-портал “Работу.ру” выпустил собственного чат-бота, благодаря которому россияне могут искать работу прямо в мессенджерах. Чат-бот RaBotik функционирует в Viber и Telegram. …

Интернет-портал “Работу.ру” выпустил собственного чат-бота, благодаря которому россияне могут искать работу прямо в мессенджерах. Чат-бот RaBotik функционирует в Viber и Telegram.

Так, нововведение способно отыскать работу россиянам с учетом определенных параметров, в числе которых желаемая должность, размер заработной платы, наличие опыта, график работы и город поиска. Интересно, что бот, вычислив геолокацию, может искать вакансии на определенном расстоянии от дома соискателя. Найденные вакансии можно сохранить или же отправить друзьям. Работает нововведение на базе технологии машинного обучения и обработки естественного языка. Таким образом, с каждым новым взаимодействием чат-бот развивается, становясь лучше в коммуникациях.

Сообщается, что разработчики планируют внедрить в RaBotik и возможность формирования полноценного резюме.

Перечислены российские регионы с самым загрязненным воздухом

Издание РБК, ссылаясь на отчет аналитической службы международной аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza, опубликовало материал, в рамках которого были перечислены российские регионы с самым загрязненным воздухом. …

Издание РБК, ссылаясь на отчет аналитической службы международной аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza, опубликовало материал, в рамках которого были перечислены российские регионы с самым загрязненным воздухом.

В десятку лидеров по суммарным выбросам загрязняющих веществ вошли Красноярский край, Кемеровская область, Ханты-Мансийский АО, Свердловская область и Ямало-Ненецкий АО. Также в данный список вошли Иркутская область, Башкирия, Челябинская область, Оренбургская область, а также Краснодарский край.

Отмечается, что в прошлом году российские предприятия, в совокупности с транспортом, загрязнили воздух 22,7 млн т веществами. Так, на одного россиянина пришлось порядка 155 кг вредных выбросов в год, однако данное значение может колебаться от 23 до 1,6 т, что зависит от региона проживания.

Что делать со слабыми сотрудниками: три ответа

Работать с успешными сотрудниками легко. Но в любой компании трудятся не только звезды. Джон Бальдони, возглавляющий практику развития лидерства в международной консалтинговой компании N2Growth, рассказывает о тактике работы с теми, от кого одни неприятности. Его метод трех «О» описан в сборнике «Гид HBR. Управление результативностью». В каждой организации можно встретить разных работников, от блестящих звезд […] …

Работать с успешными сотрудниками легко. Но в любой компании трудятся не только звезды. Джон Бальдони, возглавляющий практику развития лидерства в международной консалтинговой компании N2Growth, рассказывает о тактике работы с теми, от кого одни неприятности. Его метод трех «О» описан в сборнике «Гид HBR. Управление результативностью».

В каждой организации можно встретить разных работников, от блестящих звезд до проблемных игроков. На одном конце шкалы находятся А-игроки, лучшие 10% персонала с выдающимися результатами. В-игроки, отличающиеся стабильной средней результативностью, качественно выполняют свою работу и в целом составляют прочный костяк отделов и подразделений.

Нижние 10% занимают С-игроки. Их результаты с натяжкой можно назвать приемлемыми. К ним не относятся эффективные члены команды, которые просто испытывают затруднения с тем или иным аспектом своей работы. Эти сотрудники постоянно недорабатывают и не обеспечивают необходимые вашей команде и компании результаты.

Было бы заманчиво проигнорировать данную категорию работников — а то и вовсе уволить ее без долгих церемоний. В конце концов, разве руководители не должны уделять большую часть времени и сил сотрудникам, приносящим максимальную пользу? Однако отказ от профессионального развития C-игроков влечет за собой целый ряд серьезных проблем. Представители данной категории зачастую:

• мешают продвижению более талантливых сотрудников;

• нанимают других C-игроков, которые понижают планку результативности во всей компании;

• являются плохим примером для подражания, демонстрируя низкую результативность коллегам и непосредственным подчиненным;

• насаждают культуру посредственности, которая отталкивает талантливых и честолюбивых людей от вашей команды и организации.

Более того, на замену сотрудника уходит масса времени — и даже первоклассный новичок все равно проходит период обучения и адаптации, прежде чем начинает приносить пользу. Так что, хотя порой увольнение C-игрока действительно является наилучшим решением, к нему редко стоит прибегать в первую очередь. В ваших интересах и в интересах компании — равно как и низкорезультативного сотрудника — распознать и исправить истинные причины низких результатов.

Познакомьтесь стремя «О» работы с C-игроками — общение, обучение и отставка, — предложенными Джоном Бальдони, который возглавляет практику развития лидерства в международной консалтинговой фирме N2Growth.

Общение: определите, в чем причина проблемы

Чтобы устранить проблему, необходимо сначала установить первопричину. В основе низкой результативности, как правило, лежат четыре фактора:

• Отсутствие ясности. Знает ли ваш сотрудник, чего вы от него ждете?

• Недостаток старательности. Уделяет ли сотрудник достаточно времени и сил своей работе?

• Отсутствие чувства стратегии. Руководствуется ли сотрудник последовательным планом?

• Скромные таланты. Обладает ли сотрудник навыками, знаниями и способностями, чтобы хорошо выполнять работу?

Чтобы определить причину низких результатов, соберите необходимую информацию. Выясните детали неудовлетворительной работы: что человек делает или не делает? Прежде чем приступать к обсуждению проблем с отстающим, подготовьте факты инаблюдения. Также как вы делаете при подготовке к предоставлению обратной связи, выясните мнение коллег, супервайзеров и непосредственных подчиненных — но не забывайте о конфиденциальности. Учитывайте также профессиональные качества, требуемые для работы. Обладает ли сотрудник необходимыми навыками для эффективного выполнения своих обязанностей?

Спросите себя, не усугубляете ли вы проблему сами? Ясно ли вы изложили свои ожидания? Достаточно ли ресурсов и свободы вы предоставили для выполнения работы? Стоит присмотреться к своему отношению к сотруднику, которое вполне может оказаться незаслуженно негативным. Возможно, с определенными видами задач он справляется хорошо, возможно, весьма удовлетворительно потрудился в некоторых проектах, но вы не замечаете эти доказательства, поскольку зациклились на недостатках.

Личные проблемы — скажем, здоровье, семейные трудности или даже выматывающий переезд в новый дом — также могут временно выбить человека из колеи и мешать ему уделять должное внимание работе. Если вы заметили снижение результативности у прежде старательного и ответственного работника, удостоверьтесь, не личные ли проблемы тому виной. Это ценные кадры, поэтому постарайтесь придумать, как разрешить сложившуюся ситуацию.

Рассмотрев проблему с разных углов, ознакомьте сотрудника с собранными фактами, дайте честный и открытый отзыв и — если человек демонстрирует готовность — разработайте план по улучшению и совершенствованию.

Обучение: работа по улучшению

Перед встречей уведомьте подчиненного заранее о том, что хотели бы обсудить его результативность и развитие. При встрече опишите проблемное поведение и его последствия для команды. Перечислите конкретные составляющие проблемы — не описывайте ее в общих чертах.

Также, как и при обсуждении обратной связи, обращайтесь по возможности к контексту. «Мы говорим об этой проблеме уже не в первый раз. Согласно моим записям, речь о ней шла в прошлом квартале и в прошлом году. Тем не менее ситуация не меняется». Четко сформулируйте, каких улучшений вы ожидаете: «Исправь эти сметы и подай к указанному сроку, если хочешь оставаться членом нашей команды и компании».

Хотя принять столь прямолинейный подход сотруднику может быть тяжело, заверьте его в своем желании помочь. Возьмите на вооружение приведенные ниже фразы:

• «Я вижу у тебя недоработки и считаю, ты можешь работать лучше. Как нам исправить ситуацию?»

• «Что мы можем попробовать изменить, чтобы помочь тебе достичь поставленных целей?»

• «Как я могу помочь тебе повысить эффективность?»

Поддержка с вашей стороны помогает сотруднику подавить в себе желание защищаться и проявить больше готовности к исправлению поведения.

Отставка: понимайте, когда нужно попрощаться

На изменение поведения и улучшение результативности требуется время, поэтому не рассчитывайте на мгновенную трансформацию. Чтобы обучение и развитие принесли плоды, сотрудник должен обладать способностью освоить нужные навыки. Если он полон энтузиазма, но не демонстрирует даже малейшего прогресса, разберитесь, почему так происходит. Сообщите, что он не отвечает вашим ожиданиям, и выясните его отношение к происходящему. Вы можете сказать, к примеру: «Ситуация с навыками, которые мы определили как важные, не изменилась ни на йоту. Мы установили слишком высокие или нереалистичные ожидания? Может быть, к овладению этими навыками можно подойти с другой стороны?» Как вариант можно пригласить для участия еще кого-нибудь, возможно, другого члена команды, для проведения коучинга вместо вас.

Если сотрудник и дальше остается в отстающих, подумайте, подходит ли он для данной должности, задания или обязанности. Если он демонстрирует готовность, попробуйте переключить его на работу, где требуются именно те навыки, что у него есть.

Когда сотрудник не желает меняться к лучшему или выполняет лишь базовые функции, вам придется принимать решительные меры. Старайтесь решать проблемы сразу же при их возникновении. Акцентируйте внимание не на совершенствовании посредством коучинга или развития, а на разъяснении последствий, которые не заставят себя ждать, если результативность так и останется низкой. Выражайтесь однозначно и без увиливаний. «Подобное случается уже в третий раз, и,поскольку твое поведение не меняется, я должен разъяснить тебе последствия». Если и после искренних попыток улучшить работу сотрудника вы не наблюдаете никаких изменений в лучшую сторону, приходится сделать вывод о том, что данный человек не подходит вашей организации.

Одной из лучших компьютерных игр всех времён, Half-Life 2, исполнилось 16 лет

26 августа 2004 года Half-Life 2 выпущена в формате предварительной загрузки в Steam, впервые в истории платформы. …

26 августа 2004 года Half-Life 2 выпущена в формате предварительной загрузки в Steam, впервые в истории платформы.

Поскольку эта игра стала первым крупным релизом в активно раскручиваемом сервисе цифровой дистрибуции, Valve решила снизить загрузку серверов таким образом.

Пользователи Steam могли загрузить зашифрованные игровые файлы, которые физически хранились на жестком диске, но не могли быть использованы. В момент официального релиза контент нужно было разблокировать через Steam и приступить к игре немедленно, без долгого ожидания загрузки. Предварительная загрузка была доступна в течение нескольких недель.

Стоит добавить, что оффлайновый издатель Half-Life 2, компания Vivendi, предпринимала попытки засудить Valve за такой ход, однако процесс завершился в пользу Valve.

Half-Life 2

Выхода полноценной части Half-Life 3 или хотя бы Half-Life 2: Episode 3 фанаты так и не дождались — эта тема надолго стала объектом злых и не очень шуток, и намёком того, что Valve умеет лишь «стричь деньги» с пользователей Steam и издателей, и не создавать что-то своё. Тем удивительнее было, когда весной 2020 года, пусть и не полноценная третья часть, но спин-офф Half-Life: Alyx с напарницей Гордона Фримена, Аликс Вэнс, увидела свет. И не просто так, а в VR! Это, конечно, снизило количество тех, кто смог запустить игру, но уж точно подарило новые впечатления за счёт того, что в игре можно было дотронуться буквально до любых объектов на карте, сжимать их, кидать, либо вовсе заниматься паркуром по стенам, как этого хотели спидраннеры (любители проходить игры на скорость).

По итогу можно сказать, что Half-Life жива, а Valve не разучились делать игры. Непонятно только, насколько ещё должны постареть фанаты второй части (уже 16 лет прошло, напоминаю вам! Даже первоклассники, которые играли в HL2, уже прожили четверть человеческой жизни), прежде чем в свет выйдет полноценная Half-Life 3?

А ещё 26 августа…

…1843 года американский изобретатель Чарльз Турбер из Норвича (Коннектикут) получил патент на дизайн печатной машинки. И несмотря на тот факт, что устройство этого человека не было выпущено на рынок, именно его считают изобретателем печатной машинки.

Печатная машинка Чарльза Турбера

В патенте описывалась «машина для ручной печати с клавиатурой и печатной лентой». А само устройство впервые использовало резиновый ролик, с помощью которого бумага подавалась и двигалась с заданным интервалом, позволяя делать равномерные межстрочные интервалы. Клавиатура же располагалась на вращающемся кольце, а само устройство внешне имело мало общего с более поздними печатными машинками.

26 августа 2008 года аудитория Facebook достигла отметки в 100 миллионов активных пользователей. Об этом Марк Цукерберг сообщил в своем Твиттере.

Стоит отметить, что Facebook не слишком охотно публикует данные о размере своей аудитории, а результаты исследований для разных рынков публикуют аналитические компании.

Марк Цукерберг (не позвонит)

13 правил успешной компании: опыт Facebook

1. Фокусируйтесь на одной большой цели В Facebook: Мы принимали каждое решение, исходя из того, помогает ли это росту пользователей. Если да, то мы запускали функцию, а если нет — нет. Личная история: Однажды я пришел к Марку с идеей для монетизации Facebook, и он просто написал на доске «РОСТ». Вначале его не интересовала монетизация, […] …

1. Фокусируйтесь на одной большой цели

В Facebook: Мы принимали каждое решение, исходя из того, помогает ли это росту пользователей. Если да, то мы запускали функцию, а если нет — нет.

Личная история: Однажды я пришел к Марку с идеей для монетизации Facebook, и он просто написал на доске «РОСТ». Вначале его не интересовала монетизация, его интересовал только рост пользователей.

2. Смотрите широко

Почему? Широкий взгляд — это то, что мотивирует людей вставать по утрам и выкладываться в офисе. Это дает сотрудникам чувство цели помимо денег.

В Facebook: В 2005 году Марк говорил, что хочет объединить весь мир.

Личная история: Когда я работал в Facebook, я думал/говорил/мечтал только о Facebook. Эта соцсеть была моей девушкой. Я относился к ней не как к работе, поэтому тратил на компанию все свое время.

3. Нанимайте только высококлассных специалистов

Почему?

  • Они могут быть дороже, но принесут вам гораздо больше денег.
  • Они сделают вашу жизнь намного проще, потому что решат ваши проблемы.
  • Маховик найма: одни высококлассные специалисты привлекают других высококлассных специалистов. Специалисты среднего уровня привлекают больше специалистов среднего уровня.

В Facebook: мои коллеги были самыми умными людьми, с которыми я когда-либо работал (все они были из Лиги Плюща — Стэнфорд и Гарвард). Я никогда не чувствовал себя самым умным человеком в зале.

В AppSumo: я хочу работать только с ВПЕЧАТЛЯЮЩИМИ людьми. Если кто-то меня не впечатляет, я с ним не работаю.

4. Двигайтесь быстро

В Facebook: Мы выпускали несколько обновлений сайта каждый день. Для сравнения, компаниям вроде Microsoft потребовались бы месяцы, чтобы прописать детали продукта, обсудить их на множестве встреч и, наконец, реализовать.

В AppSumo: Быстро двигаться — это один из наших «сумоизмов».

5. Хорошо относитесь к сотрудникам

Почему?

  1. Марк понимал, что рабочая среда, в которой вы хотите работать, понравится потенциальным работникам и заставит нынешних гордиться тем, что они тут работают (и задерживаются допоздна).
  2. Все привилегии сводят к минимуму отвлекающие факторы, поэтому сотрудники могут сосредоточиться на работе.

В Facebook: список привилегий ДАЖЕ в первые дни был бесконечным!

  1. Модный офис в одном из самых дорогих районов Кремниевой долины.
  2. Сверхконкурентоспособные зарплаты
  3. Офисные стулья по $1000 для каждого
  4. PowerBook и BlackBerry каждому
  5. Вкусный завтрак, обед и ужин
  6. Холодильник с любыми напитками, которые вы только можете себе представить
  7. Оплачиваемые поездки в Лас-Вегас
  8. Неформальные встречи за счет компании каждую пятницу
  9. Бесплатная прачечная/химчистка
  10. Субсидированное жилье. $600 в месяц, если вы живете в пределах 1 мили от офиса
  11. Летний/зимний домик, которым может воспользоваться каждый

6. Утолите свое страстное желание

Почему?

  • Когда вы создаете что-то для себя, все гораздо яснее, не нужно проводить столько исследований рынка.
  • Нет ничего более увлекательного, чем работать над тем, чем вы сами пользуетесь.

В Facebook: Все, кто там работал, были влюблены в продукт, который мы создавали. Это все, о чем мы могли говорить/думать/мечтать.

В AppSumo: Я создал AppSumo, потому что мне нравились технические продукты и предложения…

7. Не слушайте клиентов по поводу характеристик продукта

Это спорный пункт… Но пользователи/клиенты часто не знают, чего они хотят.

Почему? Клиенты обычно не тратят столько времени на размышления о продукте, как вы.

В Facebook:

  • Мы получали 10 000 отзывов каждый день. Большинство из них были просьбами о функциях, которые уже внедрены на других сайтах, или это были просто плохие идеи.
  • Марк создавал продукт, который хотел использовать сам. Многие предложения по функционалу исходили напрямую от него или снизу от инженеров.

Личная история: пользователи возненавидели новостную ленту, когда она только появилась. Им казалось, что она вторгается в их частную жизнь. Через пару недель они ее полюбили.

8. Поддерживайте высокие стандарты + обращайте внимание на детали

Почему? Мелочи показывают ваше отношение ко всему остальному. Если вы ошибаетесь в мелочах, люди не будут доверять вам в большем.

В Facebook:

  • Марк не принимал ничего несовершенного. Если он считал что-то ерундой, то непременно говорил об этом, и вам приходилось делать все заново.
  • Марк был одержим заглавной буквой F в Facebook
  • Внимание к деталям и грамматике, а также простота использования были самыми важными вещами на сайте.

Личная история: Марк подарил мне на Хануку книгу Странка и Уайта «Элементы стиля» (руководство по написанию грамотных и качественных текстов).

9. Сделайте так, чтобы сотрудники относились к продукту как к своему собственному

Почему?

  1. Если они будут чувствовать, что это их продукт, то и вести себя будут соответственно.
  2. Вам не придется контролировать все, что они делают (меньше работы для вас).
  3. Они сами решат проблемы и найдут способы повысить ценность вашего бизнеса.

В Facebook: инженеры и менеджеры по продуктам могли придумывать и создавать функции без чьего-либо одобрения.

10. Быстро нанимайте и быстро увольняйте

В Facebook: Марк немедленно увольнял людей, которые сдерживали Facebook, и быстро продвигал тех, кто помогал компании достигать целей.

Личная история: Меня уволили из Facebook…

11. Никогда не произносите слово «пользователь»

Почему? Понимание, что ваши продукты используют живые люди, позволяет вам лучше обслуживать их. Вы можете лучше понять проблемы, с которыми они сталкиваются, а не просто смотреть на цифры.

В Facebook: Марк орал на вас, если вы использовали слово «пользователь».

В OkDork: вы, ребята, смотрящие и читающие, не просто зрители или читатели, вы люди с надеждами, мечтами и стремлениями! Люблю вас, ребята!

12. Занимайтесь этим из любви к процессу, а не ради денег

В Facebook:

  1. Facebook на раннем этапе получил предложение от Yahoo на $1 млрд, но Марк ни на секунду не задумался о продаже.
  2. Марк и Дастин «сорвали куш» и стали миллионерами, но продолжали ездить на тех же машинах, и деньги ничуть их не изменили.
  3. Марк ездил на Infiniti FX45, а Дастин — на Toyota 4Runner.

Персональная история: квартира Марка была воплощением минимализма. Маленькая кровать, немного одежды и чайник. И все. Немножко посуды и еды, ни телевизора, ни интернета.

Моя личная жизнь: я миллионер, но все еще езжу на Miata, живу в маленьком домике, покупаю продукты в Taco…

13. Мыслите стратегически

Почему?

  • Когда вы находитесь в конкурентной среде, такой как социальные сети в то время, одно неправильное решение может привести к краху. Обычно есть только один крупный игрок, так что нельзя допускать больших ошибок.
  • Facebook стал социальной сетью №1, потому что Марк продолжал принимать правильные решения. Если он и делал какие-либо ошибки, то исправлял их очень быстро.

В Facebook:

  • Несмотря на то, что мы двигались быстро, каждое решение, которое мы принимали, было стратегическим и тщательно продуманным.
  • Марк проводил много времени в одиночестве, обдумывая свои решения.
  • Марк обладал невероятной способностью мыслить будущим, он опережал конкурентов на 5 лет.

Первые «умные» часы Oppo начнут продавать в России

Напомним, что китайская компания Oppo анонсировала свои первые “умные” часы Oppo Watch еще пять месяцев назад, однако до российского рынка они доехали лишь сейчас. Так, 28 августа новинку начнут продавать в России. …

Напомним, что китайская компания Oppo анонсировала свои первые “умные” часы Oppo Watch еще пять месяцев назад, однако до российского рынка они доехали лишь сейчас. Так, 28 августа новинку начнут продавать в России.

Компания предложит российским пользователям две модели — с диагональю экрана 41 и 46 мм. Сердцем часов послужили два процессора Snapdragon Wear 3100 и Ambiq Micro Apollo 3, а работают они на базе фирменной операционной системы Google — Wear OS. Стоит отметить, что дополнительный процессор активируется в том случае, когда часы функционируют в режиме энергосбережения. Часы оснащены поддержкой технологии быстрой зарядки, что позволяет им заряжаться от нуля до ста процентов буквально за 75 минут. Что касается времени автономной работы, модель на 46 мм способна функционировать в режиме энергосбережения порядка 21 дня, тогда как используя устройство в обычном режиме, время сокращается до 36 часов. В то же время, младшая модель “живет” в энергосберегающем режиме примерно 14 дней, а в обычном — сутки.

Oppo Watch оснащены 1 ГБ оперативной и 8 ГБ внутренней памяти, что обеспечивает пользователей загрузкой музыки из таких приложений, как Spotify, YouTube Music и Google Play. Также стоит отметить наличие модуля NFC. Приобрести новинку на российском рынке можно будет уже через три дня. 41-мм модель оценена в 22 990 рублей, тогда как Oppo Watch 46-мм можно будет приобрести за 29 990 рублей.

После перехода на китайские процессоры Xiaomi стали не только лучше, но и хуже старых. По нескольким пунктам

Redmi номерной серии (без всяких «A» и «Note») — эталонные бюджетные Xiaomi. Ещё не нищенский уровень «лишь бы как-то работало», но и без попыток вылезти на территорию смартфонов среднего класса по цене, как это сейчас происходит с Redmi Note 9 Pro. Смущает только то, что вместо «крутых» и заведомо качественных процессоров Qualcomm Snapdragon в новый Redmi 9 впихнули мощный (на бумаге), но «лотерейный» по качеству MediaTek. Или мы слишком предвзяты и всё компенсируется совокупностью характеристик на потраченный рубль? …

Redmi номерной серии (без всяких «A» и «Note») — эталонные бюджетные Xiaomi. Ещё не нищенский уровень «лишь бы как-то работало», но и без попыток вылезти на территорию смартфонов среднего класса по цене, как это сейчас происходит с Redmi Note 9 Pro. Смущает только то, что вместо «крутых» и заведомо качественных процессоров Qualcomm Snapdragon в новый Redmi 9 впихнули мощный (на бумаге), но «лотерейный» по качеству MediaTek. Или мы слишком предвзяты и всё компенсируется совокупностью характеристик на потраченный рубль?

Лентяи могут сразу нажать на «Итого» в оглавлении и получить исчерпывающие ответы. А мы пока расскажем о смартфоне в целом для тех, кто не следит за Сяомами каждый божий день.

Внешний вид

Бюджетник Redmi 9 всё легче перепутать с каким-нибудь более дорогим смартфоном, даже от той же Xiaomi. Это касается не только внешности, но и в ней лично я вижу много общего с Mi 9.

Xiaomi Redmi 9

Сходство усиливается, если надеть тёмный силиконовый чехол из комплекта. Без него спинка, конечно, совсем другая.

На спинке, кстати, расположен и сканер отпечатков пальцев. Правда, его точность не такая высокая, как хотелось бы.

Отдельное спасибо производителю за разъём USB-C. Уже давно пора вообще всем на него “переехать” — ну просто чтобы не надо было иметь всегда под рукой множество кабелей, для подзарядки смартфона, наушников, пауэрбанков и прочей техники.

Пожаловаться хочется только на размер. Смотрите, Redmi 9 имеет габариты 163,3x77x9,1 мм, а Redmi Note 9 Pro — 165,8×76,7×8,8 мм. Наверное, я сильно испорчен Самсунгом, у которого серия Note изначально создавалась именно как смартфон с большим размером, но я правда не понимаю — почему по двум измерениям из трёх Redmi Note 9 Pro меньше, чем Redmi 9? Учитывая, что стилуса у Xiaomi всё равно нет, в чём смысл названия Note? По сути, разница между этими линейками — в качестве экрана, камеры и в производительности, ну так назвали бы как-нибудь Redmi Max или вообще другое обозначение придумали бы.

Xiaomi Redmi 9 в руке

Отмечу ещё, что Redmi 9 тяжеловат — почти 200 г, но это и Redmi Note 9 Pro тоже касается. Из-за веса в руке держать не очень удобно, но привыкнуть можно.

Xiaomi Redmi 9

Ну и последнее — слот для симок и карты памяти раздельный. До сих пор не могу понять, почему так делают именно в бюджетниках, а владельцы дорогих смартфонов должны терпеть тяготы и лишения.

Экран и интерфейс

Xiaomi Redmi 9 заявлен как смартфон с IPS экраном яркостью 400 кд/м2, что для бюджетника вроде как круто. На деле оказалось не всё так просто. По нашим тестам максимум яркости составил лишь 320 кд/м — и это в режиме “Цветовая схема -> Насыщенное”, а в “Стандартная” (не ругайтесь на орфографию, я просто цитирую, как в смартфоне написано) и того меньше. И это шаг назад, о котором вам не расскажут со сцены слащавые маркетологи — даже в сравнении со старым Redmi 7 (450 кд/м2) дисплей нового Redmi 9 потерял 30% (!) яркости. Да, в режиме авто-яркости разница не такая большая (420 кд/м2 у новой модели против 450 кд/м2 у старых), но мякотка заключается в том, что эту яркость смартфон будет включать, когда ему заблагорассудится, и далеко не всегда, когда вы этого захотите, дисплей будет достаточно ярким.

И это печально: даже у дешёвого Samsung Galaxy M11, хлама практически по всем параметрам, дисплей выдаёт порядка 390 кд/м2 в ручном режиме регулировки.

Согласно тестам западных коллег из GSMArena те самые 420 кд/м2 можно достичь только в режиме “Авто”, но там обычно (точнее — обычно для Xiaomi и Huawei) и цветопередача меняется в зависимости от яркости, и остальная алхимия с подкруткой качества изображения (когда оно "плавает", и остаётся впечатление, что что-то не то) присутствуют.

Каплевидный вырез на Xiaomi Redmi 9

При этом дисплей в режиме "насыщенных" оттенков, когда он хотя бы не совсем тусклый, смешивает белый цвет с синевой: 8600К — это довольно много. Чтобы было понятнее, прикрепляем наглядную картинку:

Белый цвет в Redmi 9 — между 8000К и 9000К

С другой стороны, "синюшность" дисплеев смартфонов сейчас встречается везде, кроме, разве что, флагманов. Так что стерпится-слюбится.

А вот с чёткостью изображения в Redmi 9 не поспоришь — впервые в номерных недорогих Redmi дисплей не мутноватый, а с качеством прорисовки, как у иных флагманских смартфонов. Full HD+ разрешение (1080 пикселей по узкой стороне) по цене до 11 тысяч рублей в смартфонах оф.розницы с нормальными характеристиками вы не найдёте — оно есть только в уже древних Huawei P Smart 2020 или Honor 10 Lite, забытых даже производителем Meizu Note 9 или, "не дай бог так оголодать", моделях Alcatel или Doogee.

Откровенно говоря, за счёт классного антибликового покрытия и хорошего стекла дисплея, жить можно даже с такой яркостью Но грустно, да и наглое враньё о 400 кд/м2 при реальных 320 оставляет осадочек.

Что касается интерфейса, здесь используется типичная для Xiaomi оболочка MIUI, которая всё больше начинает напоминать рекламную витрину. Мне ещё “понравилось” как на каком-то сайте я читал от очевидного фанатика Xiaomi (ну вы знаете — те, которые “сяоми лудше”), мол, компания позаботилась, чтобы пользователь мог это всё отключить.

Позаботилась, чтобы отключить!

А я вам так скажу — компания позаботилась, чтобы даже отключив кучу галочек вы всё равно увидели где-то её рекламу. Скажите на милость — вот какой смысл в экране “с проверкой приложения”, кроме как показать рекламу? Когда ставишь пачку приложений, эти экраны невероятно бесят. Ты уже запустил одно из установленных приложений, но нет — смартфон прерывает тебя, чтобы сделать вид, что новое (другое) приложение якобы проверено, но на самом деле — показать тебе рекламу.

В уведомлениях ты видишь кучу рекламы — установи то приложение, другое… Всё это надо отключать по всем возможным менюшкам с настройками. Одним рубильником навязчивую рекламу не отключишь.

Производительность и автономность

Прежде, чем обсуждать железо Xiaomi Redmi 9, стоит рассказать о сложностях, возникших в процессе его тестирования. Например, я так и не смог прогнать тест Geekbench 4 и только после ручного вмешательства запустил 3D Mark. Первый выполнялся, но на процессе верификации результатов онлайн ругался на отсутствующее соединение. Второй не хотел качать кэш, и запустился только после установки кэша вручную. При этом, Geekbench 5 работал без проблем.

На случайный глюк это не похоже — например, в процессе тестирования Modern Combat 5 игра тоже постоянно жаловалась на потерянное интернет-соединение, бывало по нескольку раз в 15 минут даже. При этом, вышеупомянутые бенчмарки так и не смогли “увидеть” интернет, хотя все разрешения у них стояли. Это вряд ли проблема Redmi 9 в целом — скорей всего российское представительство Xiaomi просто рассылает обзорщикам тестовые экземпляры, которые откупорили от выставочных стендов в магазинах или с каких-то китайских презентаций. На таких мероприятиях в смартфоны всегда ставят защиту от бенчмарков — как бы намекают нам, что "ты, поганый обзорщик, сейчас отправишь замеры Mediatek Helio G80 до анонса и испортишь нам продажи афишированием его показателей!". Ладно, проехали…

Ну и разумеется такое поведение было только у Redmi 9, тогда как все остальные тестовые смартфоны, подключённые к той же точке доступа работали без проблем в тех же самых приложениях. Да и другие приложения на Redmi 9 ни на что не жаловались.

В общем, простите-извините, если по каким-то цифрам Redmi 9 из более поздних обзоров на других сайтах будет ворочаться быстрее — мы не стали привязывать редакционные учётные записи Mi к смартфону, чтобы подавать заявку на разблокировку загрузчика, а потом самовольно "шить" смартфон, к которому на момент теста и прошивок-то никто не выкладывал.

В целом же, по меркам бюджетника, производительность “в попугаях” приличная, да и реальная производительность очень хороша — система точно ворочается быстрее, чем у Redmi 8, который со своим Snapdragon 439, конечно, не зависал, но и не "летал".

Но вот с автономностью у Redmi 9 как-то совсем не задалось. На диаграмме он находится среди моделей с аккумулятором 3500–4000 мАч, хотя сам имеет 5020 мАч. И ладно бы в “соседях” были сплошь флагманы, но вот даже Realme 6 Pro со своим 90 Гц IPS-дисплеем держится дольше.

Время полного разряда смартфонов в минутах (чтение, видео, игры)

Прожорливый тусклый дисплей? (Для смартфонов с 450-500 кд/м2 наша тестовая яркость 200 кд/м2 — мелочь, для смартфона с 320 кд/м2 — уже не совсем). Кто его знает, независимых замеров нет, представители Xiaomi правду не скажут. Прожорливый китайский процессор? "На бумаге" ничто не предвещает прожорливости — экономичный техпроцесс 12 нм, современные ядра Cortex-A55 и A-75… ASUS ZenFone Max Pro M2 двухлетней давности с процессором Snapdragon 660 (14 нм, Cortex-A53 + A73) и менее экономичным "голым" Android проработал столько же.

Наверное, что-то не так с нашим экземпляром смартфона? Но в обзоре iXBT Redmi 9 автономностью тоже не блистал. А вот в тестах ютьюберов держится молодцом, но мы и iXBT тестируем смартфоны на одинаковой яркости, а ютьюберы — на максимальной. В итоге у них Realme 6i (Narzo 10) шпарит тест автономности при своих максимальных 520 кд/м2, а Redmi 9 проходит тот же тест автономности на своей максимальной яркости… в 320 кд/м2. То есть у Xiaomi экран на 38% более тусклый, и, потрясающий эксперимент, автономность с Realme 6i оказывается одинаковой! А если в Realme снизить автономность на 38%? Но всем пофигу.

В общем, хотите — верьте, хотите — нет, но Redmi 9 со своими 5000 мАч работает на уровне других смартфонов с 4000-4200 мАч. Весь прирост ёмкости аккумулятора улетел в компенсацию прожорливости мощного китайского процессора.

Обидно, ведь с технологической точки зрения Redmi 9 очень крут — здесь есть быстрый Wi-Fi 802.11ac с поддержкой 5 ГГц (редкость смартфонах за 9-11 тысяч рублей), есть NFC, экономичный Bluetooth 5.0. К функциональности никаких претензий.

Камера

А вот сейчас буду опять ругаться. Камера Redmi 9 — наглядное подтверждение нашей статьи “Как вас обманывают производители смартфонов“.

Тут тот самый случай, когда из четырёх модулей камеры реально полезны только две, да и качество доп.сенсоров оставляет желать лучшего. Всего в это слово “квадрокамера” тут входят: основная камера (снимает лучше всех остальных, но хуже, чем в Redmi Note 8T по такой же цене), сверхширокоугольный модуль (качество плохое), макро-объектив (картинка — как на древних нокиях, когда в мобильниках только появились камеры), и тот самый “сенсор глубины”, который в общем-то и не нужен — можете проверить, залепить его пальцем и увидеть, что смартфон фотографирует без него абсолютно так же.

Я пересмотрел свой же обзор Redmi 6 и Redmi 7 и убедился, что прогресс по качеству снимков если и есть, то очень незначительный. Наверное, потому, что основная камера со времён Redmi 8 не улучшилась, а деградировала. Вот поглядите-ка:

  • Redmi 8: 12 Мп, f/1.8, размер матрицы 1/2.55", размер пикселя 1.4 мкм, сенсор Sony IMX363
  • Redmi 9: 13 Мп, f/2.2, размер матрицы 1/3.1", размер пикселя 1.12 мкм, сенсор "Xiaomi стыдно нам признаться, какой, поэтому помалкивают".

В общем, с учётом доводки до ума алгоритмов съёмки, примерно на то и вышло. С другой стороны, большинство конкурирующих смартфонов даже до этого уровня не дотягивают — с нынешним жалким курсом рубля за 10-11 тысяч вам чаще всего предлагают откровенный хлам, который ранее бы стоил 7-8 тысяч.

Если вы не поняли, что означают указанные выше характеристики камер, вот подробная статьяо том, как в них разобраться.

По видео — та же ситуация, а то и хуже. В общем, если у вас есть тот же Redmi 7 или Redmi 8, и он вас устраивает — из-за камеры переходить на Redmi 9 точно не стоит.

Конкуренты

На момент написания обзора на Redmi 9 и Oppo A5 (2020) в официальных магазинах установлены скидки — минус 2 тысячи рублей и там, и там. Но это история временная, мы уже поели грязи от комментаторов, когда скидки закончились, а цены в статье остались скидочными, поэтому я в таблице привожу номинальные цены.

Realme C11

Realme C11

Если Realme C3 был более быстрой и толковой (NFC же!), но менее выносливой альтернативой Redmi 8, то Realme C11… дешевле, но настолько же и хуже.

Да, 8 тысяч за Realme против 11 тысяч за Xiaomi — это аргумент, но в C11 лишь 2 Гбайт оперативной памяти (о быстрой работе можете забыть), процессор медленнее эдак на 25%, дисплей чуть более яркий, но менее чёткий, нет NFC, камеры хуже и в фото, и в видео, зато лучше автономность. В целом, к сожалению, новый бюджетый Realme в отличие от предыдущего (Realme C3) — унылое ведро, которое может тягаться только с Redmi 9A, да и то с горем пополам. Инициатива "а вот мы сделаем не хуже, чем Xiaomi, но дешевле!" сдулась так же быстро, как и началась — и в случае с Redmi Note 9 Pro vs Realme Pro 6, и в более дешёвых смартфонах.

Oppo A5 (2020)

Oppo A5 (2020)

Из-за того, что смартфоны Oppo практически никто не покупает (даже в сравнении с умирающим Huawei, не говоря уже о Xiaomi), вы вряд ли представляете себе характеристики Oppo A5 2020 до того, как взглянули в табличку. Давайте поступим проще и объясним на пальцах — это такой чуть улучшенный Xiaomi Redmi Note 8T (который, в свою очередь, был самым продаваемым смартфоном в мире в начале года). Короче: процессор такой же по производительности, как в Redmi 9, но потребляет меньше энергии, поэтому Oppo работает дольше. Дисплей более яркий (420-450 кд/м2 против сяомишных 320 кд/м2), камеры… в теории более крутые, но на практике настроены тяп-ляп, поэтому качество съёмки такое же. NFC в наличии.

Oppo более выносливый и с более качественным дисплеем, всё остальное не отличается. Ну или можно не выпендриваться и взять проверенный временем Xiaomi Redmi Note 8T — в нём 4000 мАч и, порой Redmi 9 будет немного выносливее, зато Note 8T лучше фотографирует и да, дисплей у него развивает 470 кд/м2 в ручном режиме и до 600 кд/м2 в авто-режиме, то есть радикально более качественный.

Итого

Xiaomi пошла интересным путём — вместо попытки поставить в бюджетник улучшенную камеру (что сейчас в основном и пытаются сделать конкуренты), они сконцентрировались на других вещах. В частности — на функциональности. Где ещё найдёшь полноценный тройной слот SIM и microSD, NFC, USB-C, Wi-Fi 802.11ac и Full HD-дисплей за такие деньги?

Но ничего не даётся даром, везде есть подвох. И подвох таков, что в таблице характеристик его не увидишь:

Xiaomi сменила экономичный американский процессор на более мощный за те же деньги, но гораздо более прожорливый китайский. В итоге смартфон с 5000 мАч работает на уровне 4200 мАч в смартфонах-конкурентах.

Более чёткий дисплей Full HD будет радовать картинкой в помещении, но ему "зарезали" уровень яркости — эдак на 30% в сравнении с другими мобильниками за 9-11 тысяч рублей. Если вы никогда не выкручиваете яркость на максимуме или замечаете, что она в авто-режиме до таких уровней не дотягивается, вас это устроит. А вот если привыкли к более ярким дисплеям в смартфонах (поищите обзор нынешнего мобильника и параметры яркости дисплея в нём, чтобы понять), то приготовьтесь прикрывать дисплей Xiaomi ладошкой, чтобы было удобнее с него что-то прочитать на улице в ясные газмановские дни.

Чтобы было совсем понятно:

  • Redmi 9 покупайте, если в вашем городе Redmi Note 8Tлибо не продают, либо продают радикально дороже. Потому что Note 8T немного лучше (по качеству камер и яркости дисплея), а в остальном такой же — быстрый и нафаршированный всем, чем только можно, универсальный солдат.
  • Если хотитетакую же камеру, но радикально улучшенную автономностьи более яркий (пусть и не супер-чёткий) дисплей, вам к Redmi 8. Придётся пожертвовать скоростью работы (незначительно) и NFC (а вот это уже печаль для тех, кто привык расплачиваться со смартфона).
  • Если хотите золотую середину, берите Realme C3 в варианте 3/64 — получите умеренно быстрый и достаточно выносливый смартфон, который идеально расположился по характеристикам между Redmi 8 и Redmi 9.

И на этом толковые смартфоны до 11 тысяч рублей, пожалуй, закончились. Удачи вам и хорошего настроения, как говорил Медведев, держитесь там!