Флагманский Samsung Galaxy S20+ «делает» из ночных снимков дневные

В сети появились свежие фотографии, демонстрирующие фотовозможности нового флагмана Samsung в условиях крайне плохой освещенности. …

В сети появились свежие фотографии, демонстрирующие фотовозможности нового флагмана Samsung в условиях крайне плохой освещенности.

Так, судя по всему, флагманский Samsung Galaxy S20+ умеет “превращать” ночные снимки в дневные — никак иначе объяснить тот уровень детализации и качества получаемых в темное время суток фото нельзя. Что интересно, речь идет именно что о Galaxy S20+, а значит даже не самый топовый аппарат в свежей линейке Samsung способен на очень и очень многое с точки зрения создания фото.

Фото в «Обычном режиме»
Фото в «Ночном режиме»

Также стоит отметить, что обычный Galaxy S20 имеет точно такой же модуль основной камеры, что и Plus-версия, а значит, если Samsung не станет ограничивать устройство программно, оно сможет добиваться точно таких же результатов при создании фото ночью.

100 миллиардов нейронов: чем ограничены способности человеческого мозга

Человеческий мозг — это чарующая машина. Его сложные взаимодействия формируют наши мысли, воспоминания, чувства и мечты и в конечном итоге делают нас теми, кто мы есть. Есть ли предел тому, чего может достичь эта потрясающая машина? Ограничен ли чем-нибудь человеческий интеллект? Будем ли мы через, скажем, тысячу лет знать и понимать значительно больше, чем сегодня? […] …

Человеческий мозг — это чарующая машина. Его сложные взаимодействия формируют наши мысли, воспоминания, чувства и мечты и в конечном итоге делают нас теми, кто мы есть. Есть ли предел тому, чего может достичь эта потрясающая машина? Ограничен ли чем-нибудь человеческий интеллект? Будем ли мы через, скажем, тысячу лет знать и понимать значительно больше, чем сегодня? Есть ли предел тому, что может понять наш мозг?

Мощная, но ограниченная машина

Чтобы представить, насколько мощен мозг, давайте немного посчитаем. В человеческом мозге около 100 млрд нейронов. Во многих статьях говорится, что каждый нейрон в среднем вспыхивает примерно 200 раз в секунду — и это первое число, которое вы увидите, обратившись к поиску Google, — но оно, скорее всего, ошибочно. Ученые не могут назвать это число с уверенностью, так как в разных частях мозга вспышки происходят с разной скоростью, но по грубым расчетам это 0,29 в секунду. Считается, что каждый нейрон связан с примерно 7 тысячами других нейронов, поэтому каждый раз, когда определенный нейрон запускает сигнал, 7 тысяч других нейронов получают эту информацию. Если перемножить эти три числа, то мы получим 200 000 000 000 000 бит информации, передаваемой в мозге каждую секунду. Это 200 миллионов миллионов — слишком большое число, чтобы его можно было представить. Да, мозг — это мощная машина.

Но как и у любой машины, у него есть свои ограничения. У понимания любой концепции есть несколько ингредиентов: информация, память и практика, причем они взаимосвязаны между собой. Но человеческий мозг ограничивает нам доступ к этим ингредиентам. Чтобы получить информацию, нам нужно сосредоточить внимание на том, что мы стремимся усвоить — эта способность ограниченна, поскольку мы не слишком хороши в многозадачности. Из-за ограничения внимания происходит ограничение поступающей информации. Да, мы многому могли бы научиться, ведь недостатка в информации нет — но наша способность обращаться к новым данным ограниченна.

Затем вам нужно закодировать эту информацию в памяти. Существует два основных типа памяти: кратковременная и долговременная. Кратковременная память включает в себя рабочую память — информацию, которую вы держите в уме только то время, когда вам нужно ее использовать. Например, запомнить номер телефона для того, чтобы его набрать, или адрес, чтобы туда добраться. Долговременная память, с другой стороны, немного сложнее. Она включает в себя автобиографическую память (то есть жизненные события, которые мы помним), эксплицитную память (также называемую декларативной памятью, которая включает осознанное знание фактов) и имплицитную память (которую вы можете использовать без какой-либо сознательной мысли, например, когда ведете машину или что-то пишете).

Память зависит от формирования новых нейронных связей, а как мы уже увидели, количество таких связей ограничено. По мере старения мозгу становится все труднее создавать новые связи, а существующие перегружены множеством воспоминаний. Становится труднее учиться и запоминать, и мы начинаем путать события и факты.

Наконец, чтобы эффективно использовать информацию для формирования глубокого понимания, нужно упражняться. Практика — это самый эффективный способ формирования долговременных воспоминаний, если не говорить о чрезвычайно важных или иногда травмирующих событиях. И опять же, поскольку наше время ограничено и мы не можем попробовать все, что хотим изучить, наше понимание мира с практической точки зрения ограничено.

При этом некоторые люди демонстрируют исключительную способность учиться и запоминать информацию. Например, Чао Лу сумел запомнить 67 980 цифр числа Пи за 24 часа. Но это не значит, что мы можем бесконечно расширять возможности мозга. Специалисты по запоминанию используют разные подходы для создания новых воспоминаний, такие как метод геометрических мест (также известный как «дворец разума»), мнемоническое связывание (создание ассоциаций между элементами списка) и разбиение на фрагменты (разбиение и группировка отдельных кусочков информации).

«Хотя у каждого участника есть свой уникальный метод запоминания для каждого события, все мнемонические методы по существу основаны на концепции наводящего кодирования, которая гласит, что чем более значим какой-то факт, тем легче его запомнить», — говорит мастер запоминания и журналист Джошуа Фоер. Наводящее кодирование заключается в том, что новая информация связывается с ранее существовавшими воспоминаниями. Исследования показали, что долговременные воспоминания действительно создаются за счет того, что мы придаем смысл информации, которую мы хотим запомнить.

Теоретически мы могли бы бесконечно расширять наши знания, связывая новые биты информации с предыдущими знаниями. Но — конечно, есть но, — проблема в том, что вам нужно иметь доступ к предыдущим знаниям и уметь придавать релевантное значение новой информации, которую вы пытаетесь запомнить. Чтобы запомнить что-то новое, вы должны помнить старое. Чтобы запомнить, нужно понять новую информацию и придать ей достаточно смысла при помощи старых воспоминаний. Это как змея, кусающая свой хвост.

Технологии расширения сознания

Мы выяснили, что у мозга имеются ограничения в плане внимания, многозадачности и обработки. Но есть надежда. Технологии позволяют расширять возможности нашего мощного, но ограниченного мозга. Мы начали использовать технологии намного раньше, чем вы предполагаете. Когда люди стали рисовать на стенах пещеры, мы впервые использовали технологию расширения сознания. Рисование было не только способом общения, но и способом запоминания — помещение воспоминания в сосуд, гораздо более прочный и надежный, чем мозг. Каждый раз, делая короткую заметку на бумаге, вы используете технологию расширения сознания, которая умножает способность мозга запоминать информацию, придавать ей значение, понимать ее и устанавливать новые связи.

Еще одна удивительная технология расширения сознания — математика. Она позволяет нам представлять понятия, которые никак иначе не укладываются в уме. Например, ни один человек не может представить себе все сложные процессы, которые составляют климатическую систему. Вот почему мы полагаемся на математические модели, чтобы справиться с трудной задачей.

Многие животные разделяют с нами способность к счету — исследования показали, что некоторые обезьяны могут подсчитывать количество объектов на экране почти так же успешно, как и студенты колледжа, — но без компьютеров мы не смогли бы совершить математический подвиг предсказания погоды на десять дней. Сегодня мы не просто переложили большую часть своей когнитивной работы на компьютеры — подумайте о калькуляторах, которые добавляют математике еще один уровень абстракции, — мы фактически расширяем свои мыслительные способности благодаря компьютерам.

Тиаго Форте придумал способ расширить способность разума к пониманию мира, которая требует небольшой помощи технологий — создание второго мозга. Это методология сохранения и систематического напоминания идей, которые появляются благодаря нашему опыту. Метод состоит в том, чтобы собирать информацию в одном централизованном месте, вроде приложения для создания заметок, соединять эти фрагменты и создавать ощутимые результаты в реальном мире. 

И это еще не все. Интерфейсы мозг-компьютер, такие как neuralink, обещают истинное расширение человеческого разума — улучшение памяти, способности учиться и в конечном счете усиление интеллекта. Эта двойная связь означает, что у нас будет доступ ко всем общественным знаниям мира в любое время с нулевой задержкой. Нам не нужно искать информацию, используя разум, — мы просто будем знать факты так, будто реально потратили время на их изучение.

Некоторые исследователи изучают еще более необычные способы расширения человеческого разума. Один из них, например, предлагает подключать мозг к другим мозговым клеткам, которые могут быть помещены в чашку Петри вне вашего тела или имплантированы в живот. Такой интерфейс мозг-мозг произвел бы огромное влияние на то, как мы воспринимаем и понимаем мир.

«Если спроектировать такую систему должным образом, она позволит нам испытывать ощущения и движения, которые сейчас доступны только животным — восприятие в истинном инфракрасном или ультрафиолетовом спектре, а не в ложных цветных экстраполяциях, — и мы сможем создавать архитектуру для взаимодействия с абстрактными формами данных и с другими людьми, невозможную в 2015 году. Мы сможем расширить нервную систему, стать не просто кукловодами отдельных транспортных средств, но вожаками стай роботов, косяков механических птиц и рыб, изменять свою форму по желанию. У зрения и осязания есть собственные выделенные нейронные пути, и по аналогии мы могли бы создать новые «поисковые органы» для навигации в интернете или больших базах данных, чтобы «чувствовать» молекулярные структуры или информацию в социальных сетях», объясняют исследователи.

Человечество — это суперкомпьютер

К тому же у нас уже есть доступ к суперкомпьютеру: человечеству. Знание — это продукт не только мозга. Знания приобретаются и распространяются одними, а затем обогащаются другими. Если сейчас возможности мозга ограничены, это еще не значит, что существует какой-то лимит на то, что человечество может понять в принципе, особенно сейчас, когда у нас есть интернет, чтобы делиться знаниями без каких-либо ограничений.

Недавний феномен любительской науки — хорошая иллюстрация. Она разрушает стены лаборатории и дает возможность всем внести свой вклад. Гражданская наука варьируется от краудсорсинга до распределенного интеллекта. Коллективная наука позволяет гражданам участвовать в определении проблем и сборе данных, а также активно вовлекает их в научные проекты, которые генерируют новые знания и понимание.

Один человеческий мозг с его внутренними ограничениями возможно, не в состоянии понять мир, но коллективная сила человечества медленно, но верно приближает нас к теории всего. «Кривая удвоения знаний» показывает, что до 1900 года человеческие знания удваивались примерно каждые 400 лет. К концу Второй мировой войны знания удваивались каждые 25 лет. Сегодня считается, что человеческие знания удваиваются каждые 12 часов. Это чертовски много знаний, если посмотреть с коллективной точки зрения.

Часто считается, что инновации создаются небольшим количеством талантливых людей, чьи продукты уходят в массы, но на самом деле не секрет, что инновации — это плод коллективного разума. Исследователи утверждают, что три основные источника инноваций — это случайность, рекомбинация и постепенное улучшение. Вот почему языки с большим количеством носителей более эффективны для генерирования новых знаний и улучшения понимания мира — язык влияет на способ обмена знаниями и их улучшения.

Подведем итоги? Пока мы ждем способов сделать мозг более эффективным — либо с помощью интерфейсов «мозг-компьютер» или «мозг-мозг», либо с помощью других технологий, — вы уже можете внести свой вклад в коллективный мозг человечества, поделившись своей работой и знаниями с окружающими. Всего несколько лет назад и представить было трудно, какое влияние могут оказать ваши личные знания сегодня. А при той экспоненциальной скорости, с которой удваиваются человеческие знания, человеческое понимание мира становится все более и более необычайным.

Huawei готовит анонс улучшенной версии собственного гибкого смартфона Mate X

Буквально недавно Huawei анонсировала собственное мероприятие, которое состоится 24 февраля, а уже сейчас в сети появилась информация о том, что же нас ждет в рамках грядущей презентации. …

Буквально недавно Huawei анонсировала собственное мероприятие, которое состоится 24 февраля, а уже сейчас в сети появилась информация о том, что же нас ждет в рамках грядущей презентации.

Одним из самых “громких” должен стать анонс улучшенной версии фирменного гибкого смартфона компании — Huawei Mate Xs. Судя по имеющимся данным, устройство будет построено на базе процессора Kirin 990 5G, что сделает новый Mate X одним из первых гибких смартфонов на рынке, оснащенных поддержкой мобильных сетей пятого поколения. Также устройство получит гибкий дисплей от родоначальника технологии — Samsung — и защитное стекло нового поколения, которое должно будет еще лучше защищать устройство от механических повреждений.

Помимо этого ожидается, что новинку оснастят аккумулятором увеличенной емкости и поддержкой более быстрой зарядки, чем прежде, на 65 Вт.

Эксперт проверил миф о замедлении смартфона в играх во время зарядки

Еще со времен обычных мобильных телефонов большинство пользователей верят, что их устройства, при зарядке, достаточно сильно проседают в производительности. Популярный YouTube-блогер Станислав Бобров с канала Argument600 решил проверить, так ли это на самом деле. …

Еще со времен обычных мобильных телефонов большинство пользователей верят, что их устройства, при зарядке, достаточно сильно проседают в производительности. Популярный YouTube-блогер Станислав Бобров с канала Argument600 решил проверить, так ли это на самом деле.

Для этого он проверил производительность устройства без подключенного зарядного устройства, при подключении зарядки на 5, 22 и 40 Вт. Самым последним, в рамках тестирования, был проверен вариант с 40 Вт-зарядкой при заряде аккумулятора на уровне 15%. По итогу даже при подобном сценарии эксперту удалось проверить и как итог развеять миф о замедлении смартфона в играх во время зарядки.

Но все же стоит понимать, что минимальная нагрузка на аккумулятор и смартфон в целом идет в момент зарядки лишь тогда, когда у устройства батарея восполнена на 75-80%, так как именно тогда контроллер питания сбавляет мощность приема и дает телефону расслабиться.

Конец иерархии: почему понятие «менеджер» себя изжило

Каждый год профессиональные составители словарей объявляют списки новых слов, используемых достаточно широко, чтобы благословить их на включение. Среди новых слов и фраз Мерриам-Вебстера в 2019 году были deep state (теневое государство) и fatberg (гибрид слов fat и iceberg, описывающий большую массу жира и твердых отходов, которые собираются в канализационной системе). Также среди новичков — gig […] …

Каждый год профессиональные составители словарей объявляют списки новых слов, используемых достаточно широко, чтобы благословить их на включение. Среди новых слов и фраз Мерриам-Вебстера в 2019 году были deep state (теневое государство) и fatberg (гибрид слов fat и iceberg, описывающий большую массу жира и твердых отходов, которые собираются в канализационной системе). Также среди новичков — gig economy (гиг-экономика, экономика свободного заработка, pain point (болевая точка) и haircut (бизнес-активы, теряющие стоимость).

А я хотел бы предложить альтернативный список: слова, которые пора отправить в отставку. Не то чтобы их нужно полностью вычеркнуть из языка, но хотя бы стоит перестать постоянно использовать. И на самом верху моего списка слово «менеджер».

Это слово используется давным-давно. В те дни, когда динамика рынка была более предсказуемой, руководители могли сосредоточить свое внимание внутри компании. Они искали возможности для «управления» или совершенствования процессов и использовали для улучшения качества и экономии затрат разные тактики, например, бережливое производство или «шесть сигм». Роль менеджеров была ясна: компания предоставляла им активы, включая время, деньги, людей и другие ресурсы, и их работа заключалась в том, чтобы оптимизировать эти ресурсы по максимуму.

Качество и экономическая эффективность всегда будут решающими показателями результативности компании, но вклад менеджера в их достижение кажется не соответствующим времени, особенно если учесть корни слова: его этимология связана с производством инструментов, лошадьми и другими животными (manus — это рука на латыни). В предыдущие десятилетия такие мыслители, как, например, Анри Файоль, разделили функции менеджеров на пять составляющих: планировать, организовывать, координировать, командовать и контролировать. Не так уж и много изменилось с тех пор — несмотря на целые леса, которые были принесены в жертву, чтобы напечатать массу книг по менеджменту.

Вот три причины, по которым пришло время добавить слово «менеджер» в черный список.

1. Никто на самом деле больше не хочет, чтобы им управляли. Слово «менеджмент» вызывает в воображении его неприятного близкого родственника «микроменеджмент» и сигнализирует, что люди должны держаться в рамках должностной инструкции. Миллениалы же рассматривают работу скорее как сеть, чем как иерархию. Эти сотрудники, чтобы выполнить свою работу, будут искать нужных людей на любом уровне. А менеджеров, которые недовольны, что кто-то работает вне установленных рамок, миллениалы просто воспринимают как неудачный опыт взаимодействия. И в эту эпоху низкой безработицы у них есть много других вариантов.

2. Никто на самом деле больше не хочет управлять другими людьми. Да, еще есть люди, которые получают удовольствие от власти и от того, что могут указывать людям, что делать. Но хорошими сотрудниками не нужно управлять — их нужно направлять, потому что они уже мотивированы и полны идей.

Я был редактором в Newsweek и New York Times десятки лет, и в мою сферу ответственности входили ведущие команды журналистов. Однажды я задал вопрос журналистке, как она проводит время, на что получил ответ: «Я чувствую, что вы мной управляете».

Я перевел разговор в более продуктивное русло, но мне пришлось позаимствовать подход, о котором я услышал от Сукхиндер Сингх Кэссиди, которая в то время возглавляла Joyus (сейчас она президент билетного реселлера StubHub). В интервью Times она объяснила свою философию работы с прямыми подчиненными: «Либо вы управляете мной, либо я управляю вами. Что бы вы предпочли?»

«Мне нравится давать людям свободу действий. Мне нравится видеть, что они могут сделать», — добавила она. При этом она очень внимательно следит за тем, что люди обещают сделать, и если они этого не делают, «то начинает натягивать поводок». «Если я начинаю контролировать ваше время, значит, вы не в лучшей форме, и я тоже. Потому что, когда я распоряжаюсь вашим временем, основываясь на своем мнении, я указываю вам, что делать, верно? Я предпочитаю, чтобы мое видение было дополнено чьим-то другим».

3. Менеджер не в состоянии охватить всю работу, которую приходится выполнять сотрудникам. Это гораздо больше похоже на навигацию в условиях шторма, чем на соблюдение предписанных учебником правил. Новый способ работы, возможно, лучше всего отражен в одной из корпоративных ценностей облачной платформы Twilio: «Нарисуй сову».

Как сказал генеральный директор Джефф Лоусон в интервью: «[Ценность] основана на интернет-меме о том, как рисовать сову. Там говорится: «Шаг 1, нарисуйте несколько кругов. Шаг 2, нарисуйте оставшуюся часть совы». Вот что нужно, чтобы стать предпринимателем — отбросить все причины, из-за которых вы думаете, что не сможете что-то сделать или понять. Наша задача — приходить каждый день и браться за непонятные проблемы, которые мы не знаем, как решить».

И это касается не только предпринимателей. Разве нельзя то же самое сказать про работу каждого из нас?

Итак, как же называть людей, занимающих эти должности, если не менеджер? Я голосую за понятие «командный лидер», которое четко говорит о том, что ваша работа — руководить (и выполнять все обязанности, которые с этим связаны, включая определение стратегии и приоритетов, а также помощь людям в приобретении новых навыков), а не просто следить за тем, чтобы люди делали свою работу. Также мне нравится идея называть менеджеров коучами или девелоперами талантов.

Какое бы название мы ни выбрали, время обновить его пришло. Акцент сместился: если раньше люди делали то, что им велели делать, и максимально использовали имеющиеся ресурсы, то теперь они приходят с идеями, о которых никто не задумывался, и создают новые возможности.

В гибкой раскладушке Samsung Galaxy Z Flip за 120 тыс рублей нашли встроенную рекламу

Свежий флагман Samsung Galaxy Z Flip был представлен совсем недавно, 11 февраля, но уже успел стать участником множества различных скандалов. Вот и на этот раз в сети появилась информация о том, что в гибкой раскладушке южнокорейского гиганта за 120 тыс рублей была найдена встроенная реклама. …

Свежий флагман Samsung Galaxy Z Flip был представлен совсем недавно, 11 февраля, но уже успел стать участником множества различных скандалов. Вот и на этот раз в сети появилась информация о том, что в гибкой раскладушке южнокорейского гиганта за 120 тыс рублей была найдена встроенная реклама.

Опубликовал пикантную подробность о новинке Тодд Хазелтон — журналист канала CNBC. Причем, что интересно, по его словам, данная реклама является неотключаемой, то есть от нее нельзя избавиться даже при всем желании. Учитывая цену данного устройства, которая находится в районе 1 500 долларов, очень странно, что технологический гигант решил прибегнуть к подобному способу дополнительного заработка.

По словам журналиста, навязчивые баннеры появляются лишь в фирменных приложениях Samsung, то есть там, где их наоборот в принципе не должно быть.

Как PlayStation «похоронила» новую версию дисков DVD

Sony почти никогда не удавалось превратить свои форматы во всемирный стандарт. В эпоху кассетных «видаков» производители выбирали VHS, а не изобретённый Sony Betamax; в телефонах карты памяти — не «соневские» Memory Stick, а microSD; если формат для аудиоплееров без потери качества — то не ATRAC, созданный Sony, а FLAC. Но было и яркое исключение, о котором мы сейчас поговорим. …

Sony почти никогда не удавалось превратить свои форматы во всемирный стандарт. В эпоху кассетных «видаков» производители выбирали VHS, а не изобретённый Sony Betamax; в телефонах карты памяти — не «соневские» Memory Stick, а microSD; если формат для аудиоплееров без потери качества — то не ATRAC, созданный Sony, а FLAC. Но было и яркое исключение, о котором мы сейчас поговорим.

19 февраля 2008 года официально закончилась «война форматов» между HD DVD (улучшенной многослойной версией DVD для видео форматов 720p и 1080p) и Blu-ray, потому что Toshiba прекратила поддержку созданного ею формата (HD DVD, как вы могли догадаться).После нескольких лет «войны форматов», когда на рынке одновременно продавались видеоплееры разных форматов (не совместимые друг с другом) и настолько же не совместимые между собой диски с фильмами и играми, одна из сторон наконец-то пошла на попятную, а индустрия сосредоточилась на формате Blu-ray.

Blu-ray стал стандартом оптических дисков после того, как HD DVD капитулировал

С одной стороны, HD DVD проиграл из-за более слабых характеристик (диски ёмкостью 15, 30 или 45 ГБ против 25, 50 и 100 ГБ у конкурента), но дело ещё и в том, что Toshiba с лоббированием своего формата не могли ничего противопоставить против Sony, которая, во-первых, владела (и владеет) Sony Pictures, и, таким образом, начала штамповать огромное количество новых фильмах на дисках Blu-ray. С другой, одну из важнейших ролей сыграла игровая консоль PlayStation 3, у которой Blu-ray привод был неотъемлемой частью системы. Xbox 360 в то время продвигал HD-DVD, но к нему нужно было покупать отдельный дисковод за доплату, тогда как Sony были готовы демпинговать (системы для 1080p в те времена были верхом крутизны и дорогим удовольствием) и продавать по сходной цене консоль с гораздо большим потенциалом.

С учётом того, что PlayStation 3 предлагала больше эксклюзивных игр, чем Xbox 360, который для многих покупателей представлял собой компьютер без излишеств, возможность смотреть кино в сверхчётком формате 1080p склоняла всё большее количество геймеров к покупке консоли Sony. Кстати, по итогам противостояния консолей PlayStation 3 продали в количестве 87,4 млн шт., а Xbox 360 оказался позади с 85,8 млн шт.

Сегодня диски уже практически никто не использует, но пример, когда одна из двух главных игровых консолей в мире за счёт своей популярности (игры на дисках, сопутствующее использование консоли в роли дискового видеоплеера) фактически «похоронила» конкурирующий с разработкой Sony формат HD DVD и возвела на пьедестал «придворный» Blu-ray до сих пор остаётся показательным.

А ещё 19 февраля…

1985 года после внедрения искусственного сердца в организм 52-летний Уильям Дж Шредер был выписан из больницы.Врачи отмечали, что это был первый случай, когда на момент выписки после настолько сложной операция у носителя искусственного сердца не наблюдались осложнения.

Имплантацию провели врачи из Кентукки (США), а роль сердца выполнял аппарат под названием Jarvik-7. На сегодняшний день Шредер прожил с искусственным сердцем дольше, чем кто-либо другой — 622 суток со дня операции.

Искусственное сердце AbioCor

К сожалению, этот период в жизни Уильяма скорее походил на выживание, чем на жизнь — он пережил несколько инсультов и очень скоро оказался прикован к постели из-за паралича правой руки и ноги. Мозг тоже оказался поврежден, поэтому оставшиеся дни жизни мужчина не мог даже разговаривать. От искусственного сердца несколько раз отрывались тромбы, поэтому Уильям был слишком слаб, чтобы даже описать своё самочувствие.

Шредер умер 7 августа 1986 года от лёгочной инфекции, а на его могиле изображены два сердца. После неудачного опыта и скорого летального исхода всех троих добровольцев, которые отважились на замену сердца, врачи пришли к выводу, что даже с сегодняшними технологиями такая процедура имеет мало шансов на успех.

19 февраля 1986 года состоялся успешный запуск орбитальной станции «Мир».Советский космический комплекс был домом для космонавтов в течение 15 лет, хотя изначально её планировали использовать всего лишь три года.

До того, как «Мир» ввели в эксплуатацию, по-настоящему «долгоживущих» станций у Советского союза не было. Поэтому на её строительство были брошены колоссальные силы (280 организаций и сразу 20 ведомств занимались проектом). Главной «фишкой» стала модульность конструкции — уже вскоре после того, как в 1986 году станция вышла на орбиту с базовым блоком для экипажа из двоих человек, навстречу ей были отправлены дополнительные модули. «Мир» позволял проводить эксперименты, которые было невозможно осуществить на Земле и во многом благодаря ему мы знаем о многих нюансах жизни в космосе.

Схема космической станции «Мир»

После всех доработок станция разрослась до внушительного многоцелевого комплекса, приняла на борту 104 космонавта из 12 стран и прошла расстояние порядка 3 638 470 307 километров.

«Мир» проработал в несколько раз дольше запланированного срока эксплуатации и считается эталоном по надёжности среди космических станций, но инциденты за 15 лет в космосе, конечно, случались. Проблемы со стыковкой модулей в конце 1990-х годов случались всё чаще, а в 1997 станция загорелась и экипажу едва не пришлось эвакуироваться в открытый космос. Иранцы, кстати, предлагали России переквалифицировать станцию на мониторинг военных объектов и даже собирались содержать её на свои деньги, но российское правительство с таким сценарием событий не согласилось.

Износ конструкции давал о себе знать, поэтому в середине 2000 года станцию покинули все космонавты, а уже 23 марта 2001 года станцию вывели из эксплуатации и затопили в Тихом океане. За её падением следил весь мир, а за билеты в близлежащий падению район туристы охотно платили по $10 тыс.

Новые Apple Watch могут получить сборную конструкцию

В сети появилась свежая заявка, поданная Apple в бюро по патентам и товарным знакам США, благодаря которой стало известно, что компания работает над версией Apple Watch, использующей необычную систему подключаемых модулей для устройства для расширения собственной функциональности. …

В сети появилась свежая заявка, поданная Apple в бюро по патентам и товарным знакам США, благодаря которой стало известно, что компания работает над версией Apple Watch, использующей необычную систему подключаемых модулей для устройства для расширения собственной функциональности.

Исходя из данных, представленных в заявке, выходит, что Apple вполне может выпустить новые Apple Watch со сборной конструкцией — так, захотелось пользователю получить дополнительные средства для мониторинга собственного физического состояния, он берет и добавляет необходимый модуль. То же касается и каких-нибудь дополнительных приспособлений, способных продлить время автономной работы “умных” часов Apple.

Что интересно, данная патентная заявка была подана яблочной компанией еще во втором квартале 2019 года. Правда, до сих пор неизвестно, когда же технологический гигант планирует представить устройство с использованием данной технологии.

Xiaomi запустила сбор средств на «традиционный» подарок на 23 февраля

Близится 23 февраля — День защитника Отечества. И к этой дате как нельзя лучше в качестве подарка подойдет новый продукт Xiaomi, сбор средств на который компания запустила буквально недавно. …

Близится 23 февраля — День защитника Отечества. И к этой дате как нельзя лучше в качестве подарка подойдет новый продукт Xiaomi, сбор средств на который компания запустила буквально недавно.

Речь идет о достаточно “традиционном” на 23 февраля подарке — новой электробритве Xiaomi Mijia. Устройство может похвастаться пятью ножками, управлением при помощи одной-единственной кнопки, а также возможностью работы от одного заряда до полутора часов благодаря встроенному аккумулятору на 2 000 мАч.

К слову, устройство по цене играет в достаточно премиальной лиге — если уже на этапе сбора средств новая электробритва оценена в 60 долларов, то после того, как вся необходимая для производства сумма будет собрана, устройство подорожает до 72 долларов.

Apple в 2020 году может выпустить совершенно новый для себя продукт

Популярный аналитик Минг-Чи Куо, который неоднократно верно предугадывал дальнейшие действия Apple, рассказал о том, что американская компания уже в этом году представит публике совершенно новое устройство. …

Популярный аналитик Минг-Чи Куо, который неоднократно верно предугадывал дальнейшие действия Apple, рассказал о том, что американская компания уже в этом году представит публике совершенно новое устройство.

То есть да, помимо новенького iPhone 9 и целой линейки iPhone 12, Apple в 2020 году может выпустить абсолютно новый для себя продукт — специальный трекер под названием AirTags. К слову, слухи об устройстве гуляют по сети очень длительное время и многие ждали анонса данного девайса еще осенью прошлого года, вместе с iPhone 11 и iPhone 11 Pro, но по неизвестной причине Apple передумала показывать фанатам фирменный трекер.

Также инсайдер поведал, что анонс должен состояться втором или третьем квартале текущего года — скорее всего, это случится вместе с анонсом новеньких iPhone 12. Если верить имеющимся на сегодняшний день данным, AirTags позволит пользователям крепить себя к определенным вещам, таким как ключи или сумки, после чего у владельцев трекера будет возможность отслеживать его местоположение. Владельцы же iPhone с установленным чипом U1 получат преимущество перед остальными, благодаря возможности отслеживать метку через камеру смартфона с помощью дополненной реальности.