Рубрика: Все новости

Агент может использовать разные модели, в том числе Claude, GPT и Gemini.

Он «угадал», что самым популярным человеком в поиске Google в 2025 году станет певец D4vd, хотя этот исход на платформе считался маловероятным.

Российские астрономы прогнозируют постепенное снижение солнечной активности в ближайшие годы. По словам научного сотрудника физико-астрономического отдела ГМИК им. К. Э. Циолковского Александра Алексеева, минимальный уровень активности Солнца ожидается примерно к 2030 году. При этом ученые допускают отдельные всплески и появление новых вспышек, пишет ТАСС.

Он отметил, что конца мая 2026 года на видимой стороне Солнца сохраняются несколько активных групп пятен. В середине июня также возможны вспышки небольшой мощности, когда на солнечный диск выйдут активные области с обратной стороны звезды.

Алексеев добавил, что летом на поверхность Земли попадает больше солнечного излучения и ультрафиолета. Это связано с наклоном поверхности планеты к солнечным лучам и меньшим ослаблением света атмосферой.

В первом квартале года Xiaomi компания отгрузила 33,8 миллиона устройств — на 19,2% меньше, чем год назад. Как пишут СМИ, всё из-за роста стоимости комплектующих. Это самое сильное падение среди пяти крупнейших производителей в мире.

Тем не менее, Xiaomi удержала третье место в глобальном рейтинге. Впереди — Samsung и Apple, у которых продажи выросли (на 8% и 9,9% соответственно).

При этом средняя цена продажи одного смартфона Xiaomi выросла — с 1211 юаней в прошлом квартале до 1310 юаней.

А вот в планшетах Xiaomi потеряла место в тройке лидеров и теперь на пятом месте.

Зато в электромобилях успех: за три месяца продано 80 856 машин. Самая популярная модель — YU7.

Общая выручка Xiaomi составила 99,1 миллиарда юаней, но прибыль упала на 43% по сравнению с прошлым годом. Из-за возросших расходов.

Собираем новости, события и мнения о рынках, банках и реакциях компаний.

Современный философ Райан Холидей в книге «Мудрость: как отличать важное от громкого и жить без самообмана» размышляет о том, почему важно искать своих людей.

Они встречались в домах в разных уголках страны: Панетий, философ-стоик; Публий Рутилий Руф, римский политик, бросивший вызов царившей в Риме коррупции; Полибий, великий историк. Этих и многих других мыслителей, писателей и государственных мужей объединил прославленный полководец Публий Корнелий Сципион Эмилиан, и в его честь историки назвали данную группу людей «кружком Сципиона».

Сципион не был обычным солдатом. Он был воином-философом, который любил окружать себя великими умами. Один античный историк писал, что Сципион с равным рвением предавался «оружию и занятиям науками; он либо тренировал тело, подвергая его опасностям, либо закалял ум учением».

Возможностей для тренировки тела у него было предостаточно, но луч шим местом для тренировки ума служили встречи «кружка Сципиона».

Там он и его друзья обсуждали природу лидерства. Спорили о нарастающих проблемах Рима. Говорили о справедливости. Обменивались книгами и декламировали стихи. Рассуждали о формах правления и о том, какая из них лучше обеспечивает стабильность и прогресс. Находили время и для смеха — над цикличностью истории и человеческими заблуждениями, над противоречиями друг друга и над странными теориями того времени, вроде той, что кто-то видел в небе два солнца.

Должно быть, это было потрясающее зрелище. Даже муха на стене — и та была бы очарована.

Выдающиеся люди всегда создавали вокруг себя подобную среду.

В 1764 году небольшая группа художников, писателей и философов основала «Клуб». Они встречались раз в две недели в разных местах Лондона. Среди них были Сэмюэл Джонсон, Джеймс Босуэлл, Эдмунд Берк, Эдвард Гиббон и Адам Смит. Даже если эти имена сегодня вам ни о чем не говорят, знайте: мы живем в мире, который они помогли создать — литературной критикой, биографиями, политическими теориями, экономическими открытиями и историческими трудами.

«Они встречались многие годы, — пишет Лео Дамрош в своей увлекательной книге о «Клубе». — Дарили друг другу идеи. Вдохновляли. Бросали вызов. Вместе горевали и ссорились».

Подобно кружку Сципиона, друзья из «Клуба» вели долгие и разносторонние беседы на все мыслимые темы. Спорили, поддразнивали друг друга, критиковали работы. Соперничали. «Тот, кто борется с нами, укрепляет наши жилы и оттачивает наше мастерство, — говорил Берк, вторя метафоре стоиков. — Наш противник — наш помощник». Они поддерживали друг друга и открывали перед друзьями двери.

Почти в то же самое время по ту сторону Атлантики подающий надежды печатник Бенджамин Франклин основал маленький клуб из двенадцати друзей под названием «Джунто», посвященный взаимному совершенствованию всех участников. Это был первый из многих клубов, которые он создаст, — от библиотек до Американского философского общества. Он стремился расширить свой мир и сделать его лучше.

Традиция продолжилась и во времена Эмерсона: вокруг него в 1836 году в Конкорде сформировался «Трансцендентальный клуб», который он же и финансировал. В него входили, в частности, Генри Торо, Натаниэль Готорн, Маргарет Фуллер и Элизабет Пибоди. После Первой мировой войны в Париже сложилось сообщество писателей-эмигрантов — так называемое потерянное поколение; в него входили Эрнест Хемингуэй, Гертруда Стайн, Фрэнсис Скотт Фицджеральд, Томас Элиот, Эзра Паунд и другие. А чуть раньше, в Лондоне начала XX века, возник влиятельный «Блумсберийский кружок», объединявший таких светил, как Вирджиния Вулф, Эдвард Морган Форстер и Джон Мейнард Кейнс. В 1950-е битники преобразили литературу — точно так же, как в последующие десятилетия панк, гранж и рэп преобразили музыку. В наши дни есть так называемая мафия PayPal — в частности, Питер Тиль, Рид Хоффман и Илон Маск, — вышедшая из одного стартапа конца девяностых.

Не будет преувеличением сказать, что большинство этих людей были необычайно талантливы сами по себе. Многие являлись настоящими гениями. И все же даже им требовалось сообщество.

Как и всем нам.

Музыкант Брайан Ино придумал термин scenius («сцениус»), чтобы объяснить, как мы становимся лучше, оказавшись частью группы, культуры или экосистемы влияний. Существуют ли гении-одиночки? Конечно. Но «сцениусов» куда больше.

Чем раньше мы найдем свой круг, тем лучше.

Нужно найти своих людей — и тогда вы найдете себя.

Подумайте о тех, кому не выпало такой удачи. Кто ковыляет по жизни в одиночку. Кто увядает в одиночестве. Подумайте о цветах, оставшихся неопыленными, о гибридной силе, так и не раскрывшейся. Подумайте о потерянных годах, о несозданных произведениях, об отложенных открытиях — и все лишь потому, что люди слишком долго искали своих.

Но еще страшнее кладбище талантов, угодивших не в тот круг. Эта история стара, как сам кружок Сципиона. Молодое дарование попадает под дурное влияние. Спортсмен, окруженный подпевалами, расслабляется и начинает считать, что ему все дозволено. Ученого затягивает в воронку конспирологии и безумия.

Трудно не стать лучше, окружив себя выдающимися людьми, — в общении, работе, в духовной жизни. И столь же часто случается, что потенциально великого человека губит не-слишком-великое окружение.

«Скажи мне, с кем ты общаешься, — говорил Гете, — и я скажу тебе, кто ты».

Нам нужно найти круг, который бросает нам вызов, вдохновляет и понимает нас, открывает новые идеи, не дает расслабиться и заставляет выходить за собственные пределы. «Проводи время только с теми, кто сделает тебя лучше, — советовал Сенека, — допускай к себе только тех, кого ты сам можешь сделать лучше».

Ваша компания может собираться раз в год на длинный уик-энд. Встречаться за ужином и беседой в одном ресторане раз в месяц. Пересекаться на одних конференциях. Общаться в групповом чате. Встречи могут быть официальными, а могут — спонтанными и нерегулярными. Но это должно быть нечто такое, что способствует вашему росту и делает вас лучше, чем вы были прежде.

Сегодня есть масса способов создать и поддерживать свою группу. Благодаря интернету и живым встречам ваши возможности куда шире, чем могли представить участники кружка Сципиона, «потерянного поколения» или Блумсберийского кружка. Вы можете организовать свой круг как угодно — просто убедитесь, что он сделает вас лучше.

И мудрее.

Подробнее о книге «Мудрость: как отличать важное от громкого и жить без самообмана» читайте в базе «Идеономики».

Сообщение Найдите свой круг: как стать «сцениусом» появились сначала на Идеономика – Умные о главном.

Samsung Galaxy A27 должен выйти во второй половине 2026 года. Благодаря утечкам, мы уже знаем, как он будет выглядеть и что у него внутри.

Изображения инсайдера OnLeaks показывают смартфон в трёх цветах: розовом, синем и чёрном. А по данным издания MyMobiles, характеристики A27 такие:

Процессор: Snapdragon 6 Gen 3.

Память: 6 или 8 ГБ оперативной и 128 или 256 ГБ основной. Слот microSD отсутствует.

ОС: Android 16 с оболочкой One UI 8.5.

Камеры: основная — 50 МП с оптической стабилизацией, сверхширокоугольная — 5 МП, макро — 2 МП, фронтальная — 12 МП.

Экран: 6,7 дюйма, FullHD+. Предположительно, 120-герцовый AMOLED.

Батарея: 5000 мА·ч, зарядка 25 Вт.

Холдинг Alias Group представил закрытый паевой инвестиционный фонд с гибридной инвестиционной моделью и дисконтом до 22% к рынку на офисы класса А в Москве. Директор по инвестициям Alias Group Юлия Сидская сообщила, что активы приобретаются в фонд по цене ниже среднего рыночного уровня локации и по оптовой цене в БЦ «Авиум». Это обеспечивает инвесторам выгоду уже на входе — дисконт фонда составляет до 22% к рынку.

Гибкость продукта заключается в том, что инвесторы, ориентированные на агрессивный рост, могут реализовать паи на бирже на пике девелоперского цикла, в то время как консервативные участники получают качественный рентный актив с доходностью, подтвержденной договорами аренды. «Таким образом, гибридная модель нивелирует разрыв между рисковым девелопментом и консервативным арендным бизнесом», — рассказала Сидская. Гибридная модель сочетает две стратегии — девелоперскую и рентную, при этом механизм исключает фиксацию прибыли путем обязательного выхода из актива перед его вводом в эксплуатацию.

Целевая доходность инструмента составляет 32% ROI (return on investment). Инвесторы, ориентированные на среднесрочный горизонт, смогут реализовать паи на бирже на пике девелоперского цикла, в то же время инвесторы с долгосрочной стратегией начнут получать арендный поток после ввода бизнес-центра в эксплуатацию. Исполнительный директор CORE.XP Мария Зимина считает, что для рынка это важный шаг в сторону более зрелых и гибких инвестиционных механизмов в коммерческой недвижимости, отмечая растущий спрос инвесторов на инструменты с прогнозируемой моделью дохода.

Бизнес-центр рядом с МЦК Зорге введут в эксплуатацию в 2028 году — в составе фонда смежные видовые этажи и машино-места в подземном паркинге, которые планируют сдать в долгосрочную аренду одному или нескольким якорным арендаторам под брокериджем CORE.XP.

РЖД завершили модернизацию сервиса онлайн-табло в мобильном приложении «РЖД пассажирам». Теперь на 163 вокзалах страны появился доступ к более полной и актуальной информации о движении поездов, тогда как ранее этот функционал был доступен только на 70 вокзалах.

Новое обновление позволяет заранее получать необходимую информацию о поездке — о номере пути, платформы, нумерации вагонов — непосредственно в приложении, оперативно отслеживать изменения в движении поездов и легче ориентироваться на вокзале.

Приложение «РЖД пассажирам» для платформы Android направляет пользователям специальные уведомления о скором отправлении поездов дальнего следования, если билеты были оформлены через сервис. Они поступают за 60 и 30 минут до отправления по расписанию, а также в случае изменения номера пути. Для использования функции необходимо разрешить приложению отправку уведомлений в настройках смартфона.

На подмосковном заводе «ЗиО-Подольск» изготовлена первая реакторная установка РИТМ-200С для головного атомного плавучего энергоблока ПЭБ-106. Росатом строит серию ПЭБ для медного кластера на Дальнем Востоке — это первый в мире проект «зеленого» энергообеспечения промышленного производства с плавэнергоблока. Завершение работы над РИТМом позволит госкорпорации в ближайшее время перейти на новый этап и начать монтаж энергетического оборудования в корпус.

В конструкции плавучего энергоблока ПЭБ-106 предусмотрены две реакторные установки РИТМ-200С электрической мощностью 58 МВт каждая. Это модификация РИТМ-200, который уже работает на атомных ледоколах новейшего поколения 22220 — «Арктика», «Сибирь», «Урал» и «Якутия». Плавучие энергоблоки обладают всеми преимуществами «больших» АЭС — экологичны, надежны и эффективны.

Плавучие энергоблоки легче встраиваются в существующую энергосистему и более гибкие в вопросах увеличения мощности за счет возможности наращивания их количества по мере роста спроса на электроэнергию. Для конечного потребителя ПЭБ позволит обеспечить долгосрочный тариф в условиях волатильности цен на энергоресурсы. Разработано семейство ПЭБ с реакторными установками РИТМ-200 разной мощности для северных и южных широт, а сейчас идет серийное изготовление плавэнергоблоков ПЭБ-106 для электроснабжения промышленного кластера по добыче меди в Чукотском АО.