Техника, гаджеты, новости технологий
Компания Sony провела онлайн презентацию будущей игровой консоли следующего поколения PlayStation 5, главного конкурента выходящей одновременно игровой приставки Xbox Series X от Microsoft. Финальная часть битвы геймерских консолей, начнется в момент выхода устройств на рынок, запланированного на период рождественских праздников 2020 года.
…
Компания Sony провела онлайн презентацию будущей игровой консоли следующего поколения PlayStation 5, главного конкурента выходящей одновременно игровой приставки Xbox Series X от Microsoft. Финальная часть битвы геймерских консолей, начнется в момент выхода устройств на рынок, запланированного на период рождественских праздников 2020 года.
Долгое время любители видеоигр не понимали, когда им ждать старта продаж консолей нового поколения. Чаще всего в сети фигурировала формулировка “конец 2020 года”, порой говорилось о рождественским праздниках как о ориентире. Сейчас же в сети появилась информация с точной датой выхода как минимум одного из игроков консольного рынка — Xbox Series X. …
Долгое время любители видеоигр не понимали, когда им ждать старта продаж консолей нового поколения. Чаще всего в сети фигурировала формулировка “конец 2020 года”, порой говорилось о рождественским праздниках как о ориентире. Сейчас же в сети появилась информация с точной датой выхода как минимум одного из игроков консольного рынка — Xbox Series X.
Источником даты появления консоли в продаже стали сразу несколько официальных страниц с описанием Xbox Series X. На них было опубликовано изображение, на котором говорится о старте продаж устройства в период праздничных дней, приуроченных ко Дню Благодарения в США. Таким образом, Xbox Series X вполне можно ждать 26 ноября текущего года.
Важно отметить, что представители Microsoft попытались в достаточном краткие сроки опровергнуть информацию: директор по программированию игровой сети Microsoft Xbox Лоуренс Хриб, например, сказал, что ”на странице продукта в некоторых регионах неправильно указана дата выпуска Xbox Series X — День благодарения 2020 года. Мы стремимся выпустить консоль в праздничные дни 2020 года”. Но это больше похоже на попытку дать себе простор для маневра в случае, если коронавирус внесет свои коррективы в выпуск консоли.
Вчера вечером состоялось онлайн-мероприятие, на котором компания Sony впервые рассказала о своей новой консоли — PlayStation 5. К сожалению, презентация получилась настолько пресной, что многие пользователи остались недовольными не только тем, как она протекала, но и ее итогами. В первую очередь из-за того, что нам не показали консоль и не назвали ее цену. Но, возможно, японская компания все же показала устройство в рамках вчерашнего мероприятия. …
Вчера вечером состоялось онлайн-мероприятие, на котором компания Sony впервые рассказала о своей новой консоли — PlayStation 5. К сожалению, презентация получилась настолько пресной, что многие пользователи остались недовольными не только тем, как она протекала, но и ее итогами. В первую очередь из-за того, что нам не показали консоль и не назвали ее цену. Но, возможно, японская компания все же показала устройство в рамках вчерашнего мероприятия.
По крайней мере, такую версию выдвинули пользователи сети на основе одного из слайдов, промелькнувших на презентации. На нем можно рассмотреть фигуру с надписью "PS5", расположенной поверх. И, что интересно, данная фигура очень сильно напоминает схему, утекшую в сеть некоторое время назад под видом патента компании Sony.
Возможно, японцы и вправду решили таким нетривиальным образом показать дизайн PlayStation 5 раньше задуманного, чтобы “отсылку” заметили самые внимательные фанаты компании. А возможно, люди просто пытаются придумать сенсацию на пустом месте и на деле фигура со слайда так и останется просто фигурой со слайда.
Китайские инсайдеры опубликовали свежий рендер грядущего iPhone 12 Pro. Судя по нему, устройство может получить дизайн, очень похожий на тот, что Apple использовала во времена iPhone 5S. …
Китайские инсайдеры опубликовали свежий рендер грядущего iPhone 12 Pro. Судя по нему, устройство может получить дизайн, очень похожий на тот, что Apple использовала во времена iPhone 5S.
Да, в дизайне нового iPhone будет чувствоваться преемственность с нынешним флагманом яблочной компании, в том числе за счет использования квадратного блока основной камеры. Но при этом металлическая прямые грани явно отсылают нас к далеким 2012-2013 годам, когда Apple использовала схожие решения при производстве iPhone 5 и 5S.
Напомним, что судя по имеющимся данным, iPhone 12 Pro оснастят 6,1-дюймовым OLED-дисплеем с частотой обновления экрана 120 Гц. Работать устройство будет на базе фирменного мобильного процессора Apple A14, оперативной памяти в смартфоне будет 6 ГБ, а аккумулятор будет иметь емкость 3100 мАч. Анонс iPhone 12 Pro ожидается в сентябре текущего года.
Совсем скоро состоится анонс нового флагмана Huawei — Huawei P40 Pro. Но несмотря на это, свое топовое решение, так же в ближайшее время, представит и “дочка” китайского бренда — Honor. Дата анонса именно ее мероприятия наконец-то стала известна. …
Совсем скоро состоится анонс нового флагмана Huawei — Huawei P40 Pro. Но несмотря на это, свое топовое решение, так же в ближайшее время, представит и “дочка” китайского бренда — Honor. Дата анонса именно ее мероприятия наконец-то стала известна.
Источником информации в очередной раз стал популярный интернет-инсайдер Мукул Шарма, который опубликовал в своем Twitter-аккаунте официальный постер Honor. В нем говорится о том, что компания готовит анонс Honor 30S, который широкой публике покажут уже 30 марта текущего года.
Напомним, что судя по последним данным, флагман Honor будет работать на базе фирменного процессора Kirin 820, а также иметь поддержку технологии быстрой зарядки на 40 Вт. Вероятнее всего, смартфон лишат доступа к Google Сервисам, но зато взамен оснастят поддержкой AppGallery и фирменных сервисов Huawei. К сожалению, никакой информации ни о цене, ни о вариантах памяти новинки в сети так и не появилось.
Кажется, что представители творческих профессий справляются с мозговыми штурмами лучше, чем любая другая категория профессионалов. В воображении публики их офисы заполнены игрушками-головоломками и клейкими листами разных цветов, и в этих офисах масса быстро мыслящих, хорошо одетых хипстеров, погруженных в глубокие размышления. Но по данным нового исследования, основанного на опросе 20 тысяч креативщиков из 197 стран, […] …
Кажется, что представители творческих профессий справляются с мозговыми штурмами лучше, чем любая другая категория профессионалов. В воображении публики их офисы заполнены игрушками-головоломками и клейкими листами разных цветов, и в этих офисах масса быстро мыслящих, хорошо одетых хипстеров, погруженных в глубокие размышления.
Но по данным нового исследования, основанного на опросе 20 тысяч креативщиков из 197 стран, большинство из них — в том числе писатели, музыканты, фотографы и подкастеры, — считают, что мозговой штурм очень часто бесполезен для решения творческих задач.
Опрос, проведенный по заказу голландской файлообменной компании WeTransfer, свидетельствует об опасностях этой формы группового мышления. «В творческом мире мы очень много слышим о сотрудничестве, но кажется, что совместная работа очень важна при воплощении идеи в жизнь, а вот для формирования идей она не очень подходит», — отмечает бывший редактор WeTransfer Роб Алдерсон.
Ежегодный опрос представителей творческих профессий WeTransfer подтверждает более ранние исследования о необходимости индивидуальной подготовки и интроспекции. «Дайте людям время и пространство, чтобы подумать как следует, и качество их идей наверняка станет лучше», — говорит Алдерсон.
Похоже, инстинктивно планируя совещания, мы часто забываем дать участникам возможность подготовиться и сформулировать мысли. Это важный шаг, который отстаивал легендарный рекламный менеджер и популяризатор мозгового штурма Алекс Осборн. «Осборн неоднократно превозносил достоинства одиночества и времени, проведенного вдали от других людей, как части своего творческого процесса, — отмечает журналист Quartz Лайла Маклеллан. — Человек, благодаря которому появился хаотичный ритуал мозгового штурма с доской в центре, точно так же, а то и больше, верил в индивидуальное воображение».
Опрос WeTransfer показывает, что навязанные собрания убивают творчество. Более 40% респондентов считают «работу» — включая административные задачи, которые приходится выполнять в корпорациях, — препятствием для вдумчивого размышления. «Это вызывает беспокойство, учитывая, что почти 90% наших респондентов работают в творческих сферах, где успех или поражение зависят от хороших идей, — говорится в отчете. — Кажется, нам нужно переосмыслить, как мы работаем и отдыхаем, особенно как мы проводим время в офисе».
Независимое мышление также имеет решающее значение при принятии решений. Почти 80% творческих специалистов в опросе WeTransfer говорят, что доверяют собственным инстинктам и исследованиям при оценке идеи. И только 18% готовы поделиться идеями с коллегами и друзьями.
В опросе креативщиков по всему миру WeTransfer обнаружил несколько интересных географических показателей. Например, когда встает вопрос о том, что больше всего отвлекает от генерирования идей, французы чаще всего обвиняют социальную жизнь, а не работу, партнеров или социальные сети. А китайцы чаще указывают пальцем на своих партнеров.
Хотя все больше фактов свидетельствует о том, что мозговой штурм не всегда приводит к лучшим идеям, он не совсем бесполезен. Исследование, проведенное в Университете Северного Иллинойса и опубликованное в журнале Journal Communication Reports, подчеркивает его ценность для формирования команды, а не в качестве тактического совещания. Негласные правила мозгового штурма — позитивность, открытость, опора на чужие идеи — способствуют созданию сплоченности и доверия в команде.
Как стало известно, глава государственной корпорации Роскосмос Дмитрий Рогозин опубликовал в своем личном Twitter-аккаунте пост, благодаря которому стало ясно, что в России началось строительство первых модулей сверхтяжелой ракеты будущего под названием «Енисей». …
Как стало известно, глава государственной корпорации Роскосмос Дмитрий Рогозин опубликовал в своем личном Twitter-аккаунте пост, благодаря которому стало ясно, что в России началось строительство первых модулей сверхтяжелой ракеты будущего под названием «Енисей».
Также стало известно, что за сборку отвечают специалисты Самарского ракетно-космического центра "Прогресс". Помимо данной информации, глава государственной компании опубликовал несколько фотографий из сборочного цеха, попутно объяснив, что именно то, что изображен на фото и есть "части конструкции универсальных ракетных модулей новой ракеты сверхтяжелого класса "Енисей"".
”Хорошие новости из самарского Ракетно-космического центра «Прогресс»: это уже изготовленные обечайки баков и другие детали конструкций новой ракеты «Союз-5»”, — написал глава Роскосмоса.
Более десяти лет назад редактор Wired Кевин Келли написал эссе под названием «1000 настоящих фанатов». В нем он высказал прогноз, что интернет позволит большому количеству людей — будь то художник, музыкант, писатель или предприниматель — зарабатывать на жизнь своими творениями. По его словам, вместо того, чтобы гоняться за широкой популярностью, создателям творческих продуктов нужно привлечь […] …
Более десяти лет назад редактор Wired Кевин Келли написал эссе под названием «1000 настоящих фанатов». В нем он высказал прогноз, что интернет позволит большому количеству людей — будь то художник, музыкант, писатель или предприниматель — зарабатывать на жизнь своими творениями. По его словам, вместо того, чтобы гоняться за широкой популярностью, создателям творческих продуктов нужно привлечь только скромный костяк «настоящих фанатов» — тех, кто будет «покупать все, что вы производите», — и получать $100 от каждого поклонника в год, то есть $100 тысяч годового дохода. При помощи интернета авторы могут избавиться от посредников, получать оплату напрямую от небольшой группы фанатов и жить комфортно.
Сегодня эта идея очевидна, как никогда ранее, но я предлагаю шагнуть еще дальше. Все больше людей монетизируют любимое дело. Глобальное внедрение таких социальных платформ, как Facebook и YouTube, расцвет модели влияния и появление новых инструментов для авторов сместили порог успеха. Я считаю, что сегодня достаточно собрать уже не тысячу, а только 100 настоящих фанатов, которые будут приносить по $1000 в год, а не по $100. Сегодня создатели могут эффективно зарабатывать больше денег на меньшем количестве фанатов.
Звучит сомнительно? Мы уже наблюдаем этот сдвиг, если посмотреть на платформы для авторов. На Patreon среднее первоначальное пожертвование за последние два года выросло на 22%. С 2017 года доля новых меценатов, которые платят более $100 в месяц, или $1200 в год, выросла на 21%. Число авторов, зарабатывающих более $1000 в месяц на платформе Podia, растет на 20% каждый месяц, а среднее число меценатов на одного создателя — на 10%. На Teachable средняя цена за предложение выросла примерно на 20% в годовом исчислении. В 2019 году около 500 создателей учебных курсов заработали более $100 тысяч, причем один курс в среднем стоил более $1000.
Такой подход создает основу для будущего экономики интересов: творческие работники могут сегментировать свою аудиторию и предлагать индивидуальные продукты и услуги по разным ценам. Вот как это работает: можно сформировать большую аудиторию на социальных платформах или при помощи имейл-рассылок. Затем часть этих пользователей могут стать постоянными клиентами и подписчиками. Затем можно убедить кого-то из них купить что-то более дорогое — например, дополнительный контент, эксклюзивный доступ или непосредственное общение с автором.
Эта стратегия тесно связана с концепцией «китов»: 80% доходов игровых компаний приносит от 1 до 2% пользователей (хотя эта модель постепенно меняется). Проще говоря, если вы можете убедить небольшое количество увлеченных людей платить больше, то у вас может быть и более широкая аудитория, которая платит меньше. Сегментируя клиентскую базу и предлагая большую ценность настоящим фанатам — по более высокой цене, — авторы могут зарабатывать на жизнь, не имея огромной аудитории.
Если посмотреть на приведенные выше примеры, это не просто гипотеза. Один из авторов на Teachable, который учит художников продавать свое искусство, заработал в прошлом году $110 тысяч. У него было всего 76 студентов, в среднем его курс стоил $1437. Другой автор, рассказывающий о физиотерапии, заработал $141 тысяч, имея всего 61 студента, при средней цене в $2314 за курс. На Podia средний доход пользователей также увеличивается. Авторы, которые начинали, продавая на платформе только курсы, теперь могут еще больше монетизировать свою аудиторию, используя загрузки и подписки. Модель «100 настоящих фанатов» — необычный способ зарабатывать на жизнь, но он становится все более возможным.
Есть существенная разница между монетизацией при помощи модели «1000 настоящих фанатов» (по $100 в год) и «100 настоящих фанатов» (по $1000 в год). Рядовой фанат может приносить автору $100 в год путем патронажа или пожертвований, но чтобы получить $1000, нужно представить совершенно иной продукт. Эти фанаты ожидают от продукта значимой ценности и смысла.
Мы говорим о переходе от традиционной модели пожертвования, в которой пользователи платят, чтобы наградить автора, к модели ценности, в которой пользователи готовы платить больше за то, что приносит награду им самим. То, что традиционно называлось «самосовершенствование», теперь существует под эгидой «благополучия». Люди готовы платить больше за эксклюзивные, полезные услуги, независимо от того, связаны ли они со здоровьем, финансами, образованием или работой. В офлайновом мире люди часто нанимают экспертов (например, дизайнеров интерьеров, организационных консультантов, тренеров по публичным выступлениям, преподавателей SAT) и готовы дорого платить за измеримые улучшения и результаты. Теперь это мышление проникает и в цифровую жизнь.
Это соотносится с концепцией внутренней мотивации Дэниела Пинка: мы движимы автономией (стремление направлять свою жизнь), мастерством (стремление стать лучше в чем-то важном) и целью (стремление работать во имя чего-то большего, чем мы сами).
Независимо от терминологии, продукты и услуги этой категории решают первоочередные задачи потребителей. Авторы, действующие по модели «100 настоящих фанатов», признают и монетизируют стремление к улучшению и трансформации. А более совершенные технологии, такие как платформы видеокурсов и улучшенные прямые видеоэфиры, позволяют получать более богатый и высококачественный контент, чем это было возможно десять лет назад.
Есть масса примеров услуг премиум-подписки, по которым потребители платят высокую цену — будь то $200 в месяц за членство в Equinox, $159 в месяц за Rent the Runway Unlimited или $250 в месяц за Purple Carrot.
Эта тенденция параллельна миру SaaS, где платные версии бесплатного программного обеспечения предназначены для продвинутых пользователей или потребителей. Несмотря на существование бесплатных версий этих продуктов, опытные пользователи выбирают платную версию для повышения эффективности и удобства работы. Сравните, например, множество бесплатных видеоуроков на YouTube с платной образовательной платформой, такой как MasterClass ($90 за курс) или Juni Learning ($250 в месяц за курс по программированию для детей). Хотя YouTube предлагает огромное количество высококачественного бесплатного контента, навигация и персонализация там не слишком удобна. Новые платные платформы для авторов — это не просто развлечение или удовольствие, а полноценное решение для достижения желаемого пользователем результата, включая учебную программу, подотчетность и сообщество.
Ровно 21 год назад, 18 марта 1999 года знаменитый американский хакер Кевин Митник стал первым в мире человеком, который получил тюремный срок за несанкционированный доступ к удаленному компьютеру в преступных целях. …
Ровно 21 год назад, 18 марта 1999 года знаменитый американский хакер Кевин Митник стал первым в мире человеком, который получил тюремный срок за несанкционированный доступ к удаленному компьютеру в преступных целях.
Взломщик согласился сотрудничать со следствием и признал вину по 23 пунктам обвинения.
Митник — хакер с почти голливудской биографией. Ребенок из неблагополучной семьи, в первых классах школы он научился подделывать проездные на автобусы, в 12 лет научился «обманывать» АТС и научился бесплатно пользоваться междугородней и местной телефонной связью. В 16 лет Митник взломал школьную сеть, и не ради правки оценок, а просто из интереса.
Чуть позже Кевин отправился на учёбу в Компьютерный Центр Лос-Анджелеса, и в это время с друзьями увлеченно взламывал компьютерные и телефонные сети. Один из друзей (вернее, подруга) оказался не надёжным и сдал Митника «с потрохами» ФБР, после чего 17-летний искатель приключений получил условный срок.
Словом, на незаконные увлечения нашего героя эта мера пресечения никак не повлияла, поэтому уже в 1982 году неугомонный взломщик получил доступ к сети Пентагона и противовоздушной обороне штата Колорадо.
А чуть позже Митник взломал серверы университета Южной Каролины и через них «ковырял» сеть компьютерной компании Digital Equipment. Кевин утащил из компьютеров компании новую версию операционной системы, собирался внедрить в неё «троянцев», которые докладывали бы о похождениях пользователей и выложить файл обратно во внутреннюю сеть компании. Правда, в определённый момент его друг «доложил, куда следует», и хакера повязали вновь.
За скачивание операционной системы взломщик просидел год в тюрьме, из них 8 месяцев — в одиночной камере. Но после того, как он вышел на свободу, все материалы о его судимости исчезли с компьютеров правоохранительных органов, а с банковского счёта судьи, который вёл дело, «утекли» все деньги.
По мере того, как Митник набирался опыта, он замахивался даже на компьютеры «анти-хакеров» — в 1994 году он взломал компьютер Цутому Шимомуры, японского американского специалиста по компьютерной безопасности. Шимомура не сразу заподозрил неладное, но на его компьютере были системы защиты, через которые он начал охоту на нашего героя. После того, как Шимомура подключил к работе ФБР, Митника арестовали 15 февраля 1995 года.
Митник «влип» настолько прочно, что просидел в тюрьме четыре года — иные законы за убийство человека наказывают менее строго. Просто на хакера-«рецидивиста» всегда находились новые обвинения, чтобы продлить его пребывание за решёткой.
С 2000 года Митник вышел на свободу и полностью «легализовался» — из самого опасного компьютерного взломщика он превратился в борца с хакерами и консультанта по информационной безопасности, написал немало книг и вообще вдоволь искупался в лучах славы.
…1931 года полковник Джейкоб Шик получил патент на первую в мире электробритву.Изобретатель придумал новаторский инструмент для бритья не на ровном месте, а после «тягот и лишений» контрактной воинской службы на Аляске.
Проблемы с ежедневным бритьем в условиях холода немало досаждали младшему лейтенанту, из-за чего он сначала придумал привычный сегодня бритвенный станок со сменными лезвиями, но на этом не остановился. Главной целью Джейкоба было создание бритвы, ради которой не нужно было бы увлажнять ледяной водой (а другой тогда на Аляске почти не водилось) и мылом кожу лица. Первые эскизы изобретательный связист сделал ещё в 1923 году, но конструкция была далека от совершенства, поэтому спустя 8 лет Шик сделал бритву намного компактнее и почти сразу наладил её серийное производство.
Использовать первую электробритву было не очень сподручно — одной рукой приходилось держать двигатель, второй — триммер. Но в США (да и в мире тоже) бритва стала сенсацией и пользовалась бешеным успехом даже при огромной по тем временам ценой порядка $25.
Следующими инноваторами в вопросах бритья стали голландцы из фирмы Philips — в 1939 году на свет появилась первая роторная электробритва с двумя головками. А знаменитые нынче одноразовые станки Gillette появятся только 20 лет спустя. Кстати, несколько десятилетий спустя Philips выкупит компанию Schick и станет одним из крупнейших производителей электробритв в мире.
Также 18 марта 1965 года космонавты впервые вышли в открытый космос.Для такой задачи в СССР соорудили корабль «Восход-2» со специальной шлюзовой камерой и организовали его старт с космодрома «Байконур». Экипаж состоял из командира корабля Павла Беляева, и пилота — Алексея Леонова.
Пройти испытание космическим вакуумом довелось Леонову — он выплыл из шлюзовой камеры и 12 минут пробыл в безвоздушном пространстве. Ни люди, ни оборудование не были полностью готовы к таким экспериментам, поэтому в непривычной для организма среде космонавту пришлось бороться с учащенным дыханием, повышенным потоотделением и взлетевшей температурой тела на грани лихорадки.
Вдобавок, скафандр Леонова основательно раздулся и пилоту пришлось приложить немало усилий, чтобы вернуться на борт сквозь узкий шлюз корабля. Очередной неприятностью стала деформация люка и дефицит воздуха на корабле (утечку с трудом удалось устранить), а потом у «Восхода-2» отказали посадочные системы. Проблема была в том, что корабль сам по себе был очень тесным и ручного управления не предполагал — кресла космонавтов были развернуты в сторону от пульта управления. Поэтому экипажу пришлось постоянно перемещаться между креслами при посадке нужно было обязательно пристёгиваться) и приборной панелью корабля.
С отказавшей автоматикой и без связи с Землей космонавты приземлились далеко не туда, куда изначально планировалось — посадка прошла в Пермской области и пару дней Беляев и Леонов провели в тайге, без связи и еды.
Первый выход человека в космос, конечно, вошёл в историю космонавтики, а американские космонавты смогли повторить опыт советских коллег в июне 1965 года.
Аналитики изучили современный рынок смартфонов, после чего пришли к достаточно интересному выводу: оказывается, спрос на 5G-смартфоны заметно превысил изначальные ожидания. …
Аналитики изучили современный рынок смартфонов, после чего пришли к достаточно интересному выводу: оказывается, спрос на 5G-смартфоны заметно превысил изначальные ожидания.
Так, только в 2019 году в общей сложности было продано более 19 млн 5G-смартфонов по всему миру, причем подобные показатели заметно превышают изначальные прогнозы. Порядка 7 млн смартфонов приходятся на долю Huawei — именно ей принадлежат 36,9% нового рынка. Второе место за собой удерживает Samsung с 6,7 млн проданных 5G-смартфонов и 35,8% рынка. Далее идут Vivo, Xiaomi и LG, с 10,7%, 6,4% и 4,8% рынка соответственно.
Напомним, что согласно последним данным аналитиком и экспертов, уже до конца года на рынке появятся первые 5G-смартфоны, цена на которые будет находиться в районе 200-210 долларов.
