Месяц: Сентябрь 2024

Банк регулярно выпускает карточки с разными дизайнами — например, с картинами Третьяковской галереи.

В преддверии официального релиза iOS 18 Apple начала прием заявок на новые и обновленные приложения, совместимые с грядущей операционной системой. Этот шаг также распространяется на обновления для watchOS 11 и macOS Sequoia, которые будут запущены на следующей неделе.

Теперь разработчики могут отправлять свои приложения в App Store с учетом новых функций iOS 18, включая улучшенные API для инструментов Apple Intelligence, новые ярлыки Центра управления и экрана блокировки, а также поддержку темных иконок на главном экране.

Apple выпустила RC-сборки для iOS 18, iPadOS 18, watchOS 11, tvOS 18, visionOS 2 и macOS Sequoia для разработчиков и бета-тестеров. Публичный релиз этих RC-версий запланирован на понедельник, 16 сентября, если в ближайшие дни не будут обнаружены какие-либо существенные проблемы.

Разработчики, желающие подготовить свои приложения к новым версиям ОС, должны загрузить Xcode 16 RC с сайта Apple.

В интересном случае, о котором сообщается в New England Journal of Medicine, у 76-летней жительницы Тайваня был диагностирован вкусовой гипергидроз. Это редкое заболевание вызывает обильное потоотделение на лице в ответ на прием пищи, что связано с необычной проблемой регенерации нервов.

Это заболевание возникает, когда нервы, поврежденные в результате операции на околоушной железе, часто проводимой для удаления доброкачественных опухолей, отрастают в запутанном виде. Обычно эти нервы восстанавливаются, чтобы контролировать выработку слюны. Однако при вкусовом гипергидрозе нервы, которые должны стимулировать выработку слюны, ошибочно соединяются с потовыми железами благодаря общему пути и нейротрансмиттеру — ацетилхолину.

Состояние женщины, начавшееся через два года после операции, было подробно рассмотрено во время клинического обследования. Через 30 секунд после приема пищи ее левая щека начала обильно потеть. Такое необычное развитие событий произошло значительно позже обычного 6−18-месячного периода после операции, хотя точная причина задержки остается неясной.

Варианты лечения включают инъекции ботокса для подавления активности потовых желез, хирургическую реконструкцию или топические антихолинергические препараты.

Материалы новостного характера нельзя приравнивать к назначению врача. Перед принятием решения посоветуйтесь со специалистом.

Amazon Индия случайно раскрыла информацию о новом бюджетном смартфоне Samsung Galaxy M05, хотя официального анонса устройства еще не было.

Благодаря утечке известно, что Galaxy M05 станет значительным улучшением по сравнению с моделью M04, выпущенной два года назад.

Galaxy M05 получит процессор MediaTek Helio P85, который заметно мощнее, чем чипсет Helio P35 в предыдущей версии. Также устройство получит 6.7-дюймовый HD+ дисплей — больше, чем у его предшественника.

PhoneArena

И хоть смартфон будет предлагаться с 4 ГБ оперативки и 64 ГБ встроенной памяти, что немного разочаровывает, камера новинки заметно улучшится. Основная получит сенсор на 50 Мп (вместо 13 Мп у M04), а фронтальная камера — 8 Мп (вместо 5 Мп).

Емкость батареи останется прежней — 5000 мАч, но добавится поддержка быстрой зарядки на 25 Вт (против 15 Вт у Galaxy M04). Также Galaxy M05 будет поставляться с предустановленной Android 14 и получит два обновления операционной системы и четыре года патчей безопасности.

Huawei представила долгожданный Mate XT Ultimate, складной смартфон, который выделяется на переполненном рынке складных телефонов уникальным дизайном и высокой ценой в 2800 долларов. И его уже оценили американские СМИ.

В отличие от традиционных складных телефонов, которые обычно используют один шарнир, Mate XT Ultimate имеет конструкцию «Trifold», которая использует два шарнира. Это позволяет ему превращаться из полноценного 10,2-дюймового планшета в более компактный 6,4-дюймовый телефон, а также в промежуточную 7,9-дюймовую конфигурацию. The Verge, как и другие СМИ, высоко оценили новинку Huawei, хоть и отметили, что цена достаточно высокая. «Мы связались с Huawei, чтобы узнать о доступности устройства за пределами Китая, но не питаем надежд», — пишет редактор The Verge.

Устройство оснащено неплохими спецификациями, включая 256 ГБ основй памяти, 16 ГБ оперативной, аккумулятор емкостью 5 600 мАч и систему камер с 50-мегапиксельной основной и двумя 12-мегапиксельными сенсорами — ультрашироким и перископным. OLED-дисплей LTPO с частотой 120 Гц обещает плавные изображения.

Предварительные заказы в Китае достигли 3,7 миллионов единиц.

Маркетологи перестали интересоваться клиентами, сосредоточившись только на таких показателях, как возраст и пол, считает знаменитый социолог Мауро Гильен. В книге «Вне поколений: новые правила работы и жизни» он объясняет, почему идея, что рождение в определенный период накладывает неизгладимый отпечаток на жизнь людей, не всегда логична.

«Мои дети, родившиеся после 2001 г., относятся к возрастной группе поколения Z, — пишет австралийский маркетолог Джилл Хиллсдон. — Им 9, 12 и 14, все они пользуются социальными сетями — и все они делают это совершенно по-разному». Многим может показаться, что это просто очередные соображения на излюбленную тему для разговоров всех родителей — о различиях между их детьми. Но на самом деле ее замечание подчеркивает, что с самого начала жизни мы идем разными путями. «Невероятно важно, чтобы мы, маркетологи, глубоко понимали особенности каждого поколения и сопереживали им, — утверждает она. — Если вы ждете от двух человек одинаковой реакции на один и тот же контент или думаете, что один и тот же канал будет для них одинаково работать только потому, что они принадлежат к одному поколению, ваш маркетинг не достигнет цели». В какой-то момент маркетологи перестали интересоваться клиентами как таковыми и сосредоточились на таких атрибутах, как возраст или пол. Такой подход часто формирует стереотипы и предвзятость. «Не увлекайтесь общей информацией о том или ином поколении, — предупреждает Хиллсдон. — Выясните, каковы их ценности, какие именно медиаканалы они используют и почему. Что для них важно, кто на них влияет, что их разочаровывает?»

[…] Предвзятое мышление, основанное на тех или иных поколенческих стереотипах, может серьезно сбить нас с пути. Можно предполагать, что люди, принадлежащие к той или иной возрастной группе,
лучше показывают себя в том или ином деле, но это не позволяет оценить потенциал каждого потребителя. Аналогично, не стоит оценивать потребительское поведение людей по признаку их возраста — особенно теперь, когда представления о «молодых» и «старых» все чаще отвергаются как предвзятые, дискриминационные или ошибочные. Чтобы работать на рынке, необходимо знать потребности, желания и образ жизни потребителей.

С тех пор, как около века назад маркетинг стал академической дисциплиной, маркетологи совершенствуют сегментацию. Проще всего было сегментировать рынки по географическому признаку, разграничивая их на сельские и городские. Также используются демографические характеристики, особенно возраст, пол, образование, размер семьи, доход и т.д. После массового использования психологического тестирования во время Второй мировой войны очень популярным стал сложный подход, сосредоточенный на личностных характеристиках и образе жизни. Потом маркетологи начали фокусироваться на поведенческих аспектах, таких как покупка, использование и лояльность к бренду. А затем социальные сети и искусственный интеллект привели к революции цифрового маркетинга, и маркетологи, сохранив свои стереотипы и предубеждения, стали алгоритмизировать свои послания к аудитории.

На всех этих этапах сохранялся опасный и часто ошибочный поколенческий подход к маркетингу. Идея, что рождение в определенный период, часто ограниченный одним или двумя десятилетиями, накладывает неизгладимый отпечаток на жизнь и образ жизни людей, на первый взгляд кажется
логичной. Расти в пригороде Нью-Йорка в 1950-х и в 2020-х — не одно и то же. Но действительно ли это позволяет вводить понятия вроде «беби-бумеров» и «поколения Z»? Правильно ли предполагать, что все беби-бумеры имели схожий опыт и поэтому ведут себя одинаково по отношению к представителям других поколений? Разве люди не развиваются и не меняются в течение своей жизни — независимо от того, в каком контексте они родились?

Как бы ни были важны споры о применимости понятия «поколение», есть и другая сторона этого противоречия, которая становится еще более актуальной в связи с тем, что рынок становится многопоколенным. В течение последних нескольких десятилетий маркетологи видели ряд очень веских причин обращать внимание на «молодых» потребителей в возрасте 20–30 лет. Во-первых, это был самый многочисленный сегмент рынка, поскольку рождаемость повысилась, а средняя продолжительность жизни — еще нет. Во-вторых, в условиях повышения уровня образования, расширения среднего класса и роста доходов молодые потребители обладали высокой — а может, и самой высокой — общей покупательной способностью. И в-третьих, молодые люди, как правило, были самыми искушенными, разборчивыми и требовательными потребителями, которые всегда гнались за последней модой и самыми яркими впечатлениями. Молодые потребители стали мерилом для оценки будущего потенциала новых продуктов и услуг, особенно после того, как маркетологи единодушно решили, что брендам необходимо ориентироваться именно на молодых клиентов, поскольку они принимают новинки раньше всех и при этом обладают самой высокой «пожизненной ценностью» — ведь впереди у них десятилетия расходов.

Это мировоззрение терпит крушение из-за демографических и технологических изменений. Центр тяжести потребления неумолимо смещается в сторону людей старше 60 лет из-за их численности, сбережений и покупательной способности по сравнению с другими поколениями. Кроме того, их
образ жизни уже не является образом жизни «старого» человека, поскольку они сохраняют хорошую физическую и умственную форму в течение длительного периода времени. Раньше маркетологи в течение десятилетия или около того зацикливались на каждом новом поколении потребителей, а затем переключались на следующее поколение. «В течение многих лет главным для большинства маркетологов было умение работать с миллениалами, — пишет Соня Матейко в Forbes. — Теперь же рекламодатели ломают голову над тем, как привлечь внимание их младших сородичей, поколения Z». Предполагается, что сегодняшние подростки — это завтрашние законодатели моды. Каким образом многопоколенный рынок изменит эту динамику? Свершится ли маркетинговая революция в связи с появлением «многолетников»?

Главное, что нужно понять, — это то, что ярлыки поколений постепенно теряют смысл. Нуклеарная семья перестает быть нормой, все чаще встречаются семьи с одним родителем и многопоколенные семьи. Отцы берут отпуск по уходу за ребенком. Из года в год все больше людей возвращаются к учебе, чтобы обновить знания или сменить профессию. Пандемия вынудила всех, независимо от возраста и образования, приобщиться к технологиям. Все более популярными и доступными становятся онлайн-курсы. Пенсионеры возвращаются на работу. «Маркетологи не знают, что им делать с вариативностью поколений, — предупреждает Матейко. — Как работать с гибкими, постоянно меняющимися группами потребителей?» Очевидная неспособность маркетологов идти в ногу со временем вызывает обвинения в стереотипах, предвзятости и эйджизме. Воистину, неладно что-то в маркетинговом королевстве.

Поколенческие стереотипы, предвзятость и размытость

Почему на миллениалов навесили ярлык любителей тостов с авокадо? Это клише настолько распространено, что практически никто из тех, кто пользуется им, не помнит, откуда оно взялось, — но только ленивый не упрекает миллениалов в лени, эгоцентризме, самодовольстве и расточительности за то, что они якобы непрерывно поглощают авокадо-тосты.

Нам сложно устоять перед категоризацией, а она несет в лучшем случае стереотипы, а в худшем — предвзятость. Выступая на конференции по маркетингу для миллениалов в 2016 г., комик Адам Коновер заявил, что «никаких поколений не существует. Мы их придумали. Вся эта концепция ненаучна, высокомерна и глупа… Пора отказаться от вредных обобщений и начать относиться к людям как к людям». Он отметил, что эксперты, журналисты и маркетологи снова и снова повторяют одни и те же клише, бесконечно применяя их к самому молодому поколению. Так, в 1968 г. журнал Life в своей передовице осудил беби-бумеров за их образ жизни. Восемь лет спустя в журнале New York Magazine появилась язвительная статья самого Тома Вулфа о новой эре, которую открыли взрослые
беби-бумеры. «Сейчас, в десятилетие “Я”, мы наблюдаем подъем третьей в американской истории великой религиозной волны (до гребня которой еще далеко), историки, скорее всего, назовут ее Третьим Великим пробуждением», — писал он об индивидуализме, новом отношении к жизни, проявившемся в американском обществе в 1970-е. «Это мысль “У меня только одна жизнь”» вместе с «беспрецедентным американским послевоенным завоеванием — возможностью миллионов людей среднего достатка зациклиться на самих себе». Статья завершалась «в ритме “Я” — “Я” — “Я” —“Я”».

В передовице Newsweek 1985 г. уже поколение X называли «самодовольным», не желающим «работать, чтобы зарабатывать на жизнь» и «не то отставшим от жизни, не то поздно повзрослевшим, не то просто потерянным». А в печально известной статье 2013 г. журнала Time утверждалось, что «бебибумеры, известные как поколение “Я”, породили миллениалов — поколение “Я, Я, Я”» — ленивых, самодовольных, материалистичных нарциссов, которые живут с родителями, любят делать селфи, имеют тысячи подписчиков, но почти не имеют друзей — и, конечно, едят тосты с авокадо.

После Второй мировой войны каждое поколение обвиняли в эгоизме и самодовольстве — и это хорошо известная закономерность. Психологи Стефан Франсиоли и Майкл Норт системно доказали, что предыдущие поколения всегда обвиняли молодежь в отсутствии ценностей, демотивированности и расточительности. Непонимание и дискриминация продолжают бушевать независимо от возраста, во всех поколениях. Это шаблонно, несправедливо, необоснованно и бесполезно. И это суровое напоминание о том, что чересчур серьезное отношение к поколенческой модели, особенно в маркетинге, может погубить любой бизнес.

Начнем с того, что, пытаясь сравнивать наклонности и поведение разных поколений, можно угодить в ловушку. Исследовательский центр Пью, один из лучших исследовательских институтов в мире, признает, что исследователи часто путают эффекты возраста, периода и когорты. Возраст — это всего лишь координата человека в его жизненном цикле. Эффект периода относится к событиям, которые одинаково повлияли на все поколения, а эффект когорты — это события или тенденции, которые влияют на одно поколение иначе, чем на другое. Некоторые исследователи отмечают «невозможность разделения эффектов возраста, периода и когорты». А при анализе поколений возникает еще несколько осложнений, которые делают эту задачу практически невыполнимой. Среди наиболее значимых факторов—растущее этническое разнообразие молодых поколений в Европе и Северной Америке, отсрочка вступления в брак и увеличение продолжительности жизни. Учитывая, что вступление в брак меняет потребительский профиль людей, эта тенденция имеет прямое отношение к маркетингу. В более широком смысле отсрочка вступления в брак и увеличение продолжительности жизни, по сути, полностью меняют значение возраста, поскольку эти судьбоносные события происходят в иные хронологические моменты жизни людей, чем раньше.

Другой очевидный вопрос, связанный с анализом поколений, — где проводить между ними границы. Американские беби-бумеры—это люди, родившиеся между 1946 и 1964 гг., но в других странах пик рождаемости пришелся на конец 1960-х или 1970-е. А почему к поколению миллениалов обычно относят тех, кто родился между 1981 и 1997 гг.? Используя данные об американских старшеклассниках за 1976–2014 гг., социологи Стейси Кэмпбелл, Джин Твенг и Кит Кэмпбелл установили, что поколенческие различия в отношении к труду меняются постепенно и с возрастом, а не резко при переходе между поколениями. Таким образом, не существует очевидных «точек отсечения» по году рождения, которые можно было бы использовать для разграничения поколений. Исследователи пишут, что «старшие представители поколения X имеют более сильные общественные ценности, чем поздние представители того же поколения, при этом поздние представители поколения X и ранние миллениалы выглядят довольно похоже». Другими словами, на границе между двумя поколениями почти ничего не меняется — нет никаких структурных разрывов. «Поколения лучше всего рассматривать как нечеткие социальные конструкты,—заключают исследователи. — Нечеткие в том смысле, что это слишком обобщенные, неточные, обманчивые категории. Если вы хотите использовать их в маркетинге или в любых других целях, делайте это на свой страх и риск».

Почему же так много компаний и организаций продолжают пользоваться концепцией поколений? Корт Рудольф, Рейчел Раувола и Ханнес Захер утверждают, что «поколенческий подход основан на довольно шатком научном фундаменте и подвергает организации и их учредителей рискам — причем
не только напрасной траты денег, ресурсов и времени, но и распространения ошибочных идей, слабо или ничем не доказанных». Изначально концепция была полезной, она позволила сформировать некоторые предположения, пусть несовершенные. Когда маркетологи были ошеломлены некоторыми различиями, обнаруженными в предпочтениях и поведении миллениалов, касавшихся и потребления, и работы, и отдыха, пришлось ввести новую поколенческую категорию — лучшего способа объяснить различия не было.

Таким образом, поколения — это социальные конструкты, которые мы придумываем, будучи не в силах объяснить что-то новое. Но влияние этих конструктов вполне реально — когда люди «относятся к ситуации как к реальной, она приводит к реальным последствиям», как однажды выразился известный социолог Роберт К. Мертон. И с этим согласны психологи: «Создание и принятие чрезмерно обобщающих стереотипов является эффективной, но часто ошибочной стратегией». Таким образом, использование поколений как категории чревато предвзятостью и по сути ошибочно и неполноценно.

От эйджизма к многолетнему потребителю

«Готовясь к предстоящей встрече в офисе компании Everlane, я зашла в их концептуальный магазин, — вспоминает Тамар Миллер, основательница и генеральный директор Bells & Becks, бренда женской обуви класса люкс. — Мне тут же стало не по себе. Все — от бойкого продавца-консультанта 20
с небольшим лет, который косо посмотрел на меня, когда я вошла в магазин, до андрогинной одежды без особых примет —говорило о том, что мне здесь делать нечего». Компания Everlane была основана в 2010 г. в Сан-Франциско как интернет-магазин одежды — не для выхода на обычный, традиционный рынок, а для подрыва рынка. Однако похоже, что как новым, так и состоявшимся потребительским брендам свойственна нетерпимость к возрасту. «Бренды, которые не созданы специально для старшей возрастной группы, не хотят ассоциироваться с пожилыми людьми, — утверждает Кэролин Одгерс, бизнес-директор ирландского медиамаркетингового агентства Carat. — Считается, что это может оттолкнуть от бренда молодых людей, которые не так лояльны к бренду, но у которых, как считается, выше пожизненная ценность».

Эйджизм — серьезная проблема в маркетинге. Главный элемент сегментации — возрастные шаблоны и откровенная дискриминация по возрасту. «Эйджизм в мире PR, рекламы и маркетинга приводит к тенденциозности в сообщениях и в целом вредит бизнесу, — говорит Патти Темпл Рокс, бывшая сотрудница ICF Next, маркетингового агентства в Фэрфаксе, штат Вирджиния. — Мы зациклены на молодости. Мы считаем, что “молодые” более креативны и лучше разбираются в технологиях, а “пожилые” технологически некомпетентны, ни на что не способны и, как подразумевает реклама, “по сути мертвы”». Это болезнь PR и рекламы. «Мы традиционно ассоциируем свежесть, живость, новизну и перемены с молодостью, — говорит Вики Макгуайр, главный креативный директор Havas, французской фирмы по рекламе и PR. — Честно говоря, это чушь, но мы очень недальновидная
и пугливая индустрия», — и она почти не преувеличивает.

Отчасти проблема заключается в том, что в США более половины работников рекламы, PR и маркетинга моложе 40 лет, а 80% — моложе 55. Агентства с руками отрывают молодых специалистов по цифровым социальным медиа, и это только усугубляет ситуацию. Рокс вспоминает встречу с клиентом, на которой обсуждался запуск препарата при климаксе. Я огляделась вокруг и подумала: «Они понятия не имеют, о чем речь, если только им не рассказали мамы». По имеющимся данным, на людей старше 55 лет приходится более половины продаж новых автомобилей. «Закройте глаза и вспомните последнюю рекламу автомобиля, которую вы видели, — говорит она. — Было ли покупателю хотя бы 55 лет?»

Пока лишь немногие бренды осознали, насколько стремительно растет категория «многолетних потребителей» — людей в возрасте, не соответствующих стереотипам «старых» и «молодых». Компании, продающие средства личной гигиены и престижные косметические товары, одними из первых осознали ее потенциал. Французская косметическая группа L’Oreal «хочет показать миру, что возраст — не проблема и женщины прекрасны на любом этапе своей жизни, — пишет Джеорганна Симпсон в рекламном журнале Campaign. — Она хочет бросить вызов стереотипам и повлиять на наше восприятие возраста позитивно». В 2019 г. в партнерстве с британским изданием Vogue они запустили кампанию Non-Issue, в которой приняли участие Джейн Фонда, Хелен Миррен, Изабель Аджани, Вэл Гарланд и другие нестареющие знаменитости. Женщины «чувствуют себя обделенными индустрией красоты и моды из-за своего возраста, — написал Эдвард Эннинфул, редактор британского Vogue. — Теперь мы вместе бросаем вызов индустрии». Кампания распространилась по социальным сетям, как лесной пожар. «Для нас было большой честью работать с этими культовыми брендами, — говорит Джиневра Капече Галеота, руководитель отдела по работе с глобальными клиентами Facebook (деятельность компании запрещена в РФ). — Мы смогли объединить традиционные СМИ с нашими инновационными технологиями, чтобы показать с помощью качественного контента, что возраст — не проблема». Так и должно быть.

За пределами премиального сегмента индустрии красоты компании серьезно отстают. На протяжении десятилетий большая часть модной индустрии сознательно игнорировала женщин старше 30 лет. «По маркетингу, который виден в социальных сетях, большинство женщин старше 40 лет не чувствуют, что индустрия моды о них помнит», — утверждает Миллер. Согласно маркетинговым исследованиям, модные бренды традиционно считают, что «старые» покупатели в их магазинах испортят им имидж среди «молодых» покупателей. Ужасная мысль.

Современный дизайн и маркетинг товаров возникли в то время, когда каждое последующее поколение людей становилось больше предыдущего. Беби-бум 1950-х изменил американское общество и американский бизнес. Средний класс стал основой экономики. Казалось, что все крутится вокруг
потребителей «молодого» и «среднего» возраста из поколения беби-бума — просто потому, что они составляли самый большой сегмент рынка с точки зрения покупательской способности. По данным Boston Consulting Group, к 2030 г. около 40% общего роста потребительских расходов будет приходиться на людей старше 60 лет. В Японии (60%) и Германии (70%) их доля будет еще выше из-за более асимметричного распределения по возрасту. Учитывая, что люди старше этого возраста дольше остаются в хорошем физическом и душевном состоянии, многолетний потребитель — это лишь
одна из многих трансформаций в мире маркетинга и брендов.

Концентрация богатства в верхней части возрастного распределения, которую мы наблюдали в главе 7, в будущем сделает наиболее привлекательным сегментом рынка именно «многолетников». Everlane и другим розничным продавцам одежды придется признать, что без пожилых покупателей им не обойтись. Демографическая тенденция совершенно очевидна: сначала в Японии и Китае, а затем в Европе и США крупнейшим сегментом потребительского рынка к 2030 г. будут становиться люди в возрасте 60 лет и старше.

К 2030 г. в Китае будет на 105 млн больше людей старше 60 лет, чем в 2022 г. (и их общее число составит 370 млн), в Индии — на 45 млн, а в США — на 13 млн. Даже в таких бедных странах, как Бангладеш и Индонезия, число людей этой демографической группы увеличится на 50% и более. Задача компаний и брендов — удовлетворить потребности и предпочтения не двух или трех, а семи или восьми различных поколений. Тем не менее многие маркетологи имеют искаженное представление о расходах разных возрастных групп. Джефф Вайс, основатель компании Age of Majority, провел опрос среди консультантов по маркетингу. «Мы обнаружили, что маркетологи в среднем считают, что на миллениалов приходится 39% всех потребительских расходов, тогда как на самом деле — всего лишь 18%». Похоже, что большинство маркетологов увязли в стереотипах и предубеждениях.

«Жизненные этапы уже не совпадают с возрастом людей в последнем поколении, и такие вехи, как образование, брак, дети, карьера и выход на пенсию, больше не связаны с традиционными возрастными ограничениями», — пишет Джефф Бир в журнале Fast Company. Тем не менее консультанты по маркетингу и менеджеры по работе с клиентами должны приводить в компании новых клиентов — как правило, молодых, независимо от ситуации. По словам Дипанджана Чаттерджи, аналитика Forrester, «у многих брендов маркетологи получают вознаграждение за нового клиента, после чего им занимаются уже в другой части организации». Это значит, что пора привести стимулирование в соответствие с идеей многолетнего потребителя. Согласно исследованиям AARP, многие рекламные агентства не имеют никакого опыта работы с пожилыми потребителями.

В том, что касается эйджизма, академические круги проявляют себя не лучше агентств и продвигаемых ими брендов. В обзоре 128 рецензируемых исследований поведения «старых» потребителей, опубликованных в 1980–2014 гг., Роберт Цнива и Вольфганг Вайцль обнаружили, что «по-прежнему доминируют исследования, использующие хронологический возраст», при этом мало внимания уделяется тому, как люди стареют и меняется ли их образ жизни в определенный момент или нет. Они нашли только одно исследование, в котором хронологический возраст не использовался в качестве основной объясняющей переменной, и только треть исследований использовали альтернативный возрасту показатель, чтобы выяснить, может ли выбор показателя повлиять на результаты. А главное, они обнаружили, что в большинстве исследований не используются лонгитюдные данные, собираемые с течением времени по мере старения людей, поскольку это делает исследования «дорогими и трудоемкими».

Сообщение Нам бы «беби-бумеров» взять и отменить: потребительский рынок и поколения появились сначала на Идеономика – Умные о главном.

Свежее исследование, основанное на ценах iPhone 16 в различных странах, выявило самые дешевые и самые дорогие места для покупки новинки.

На данный момент самой дешевой локацией является Китай, где iPhone 16 можно приобрести за $842. В Японии смартфон стоит $877, что также близко к цене в США, где с учетом налогов он обойдется в $879.

Страны Юго-Восточной Азии, такие как Гонконг и Таиланд, также предлагают относительно низкие цены на устройство, начиная с $885.

Тем временем, в некоторых европейских странах, таких как Польша, Франция и Германия, цены превышают $1000. Самые высокие цены на iPhone 16 зафиксированы в Турции, где смартфон стоит $1909, что более чем в два раза дороже, чем в Китае.

Анонс PS5 Pro на YouTube столкнулся с волной негатива, что привело к массам дизлайков под официальным видео.

На момент написания материала, трейлер получил около 173 000 «пальцев вниз», что значительно превосходит число лайков — около 53 000.

Это можно объяснить высокой стартовой ценой консоли в €800 (или $700 в Северной Америке), которую многие пользователи сочли чрезмерной.

PlayGround.ru

Техническая презентация Марка Черни также вызвала негативную реакцию, с 136 000 дизлайков против 90 000 лайков.

Основные претензии пользователей касаются высокой цены, отсутствия дисковода в комплекте, который нужно покупать отдельно. Это заметно увеличивает общую стоимость консоли. Также геймеров возмутило отсутствие на данный момент игр, которые могли бы полностью раскрыть потенциал PS5 Pro.

Flipper Zero, гаджет для хакеров, получил свое первое крупное обновление прошивки после трех лет разработки. Это обновление привнесло множество улучшений, сделав популярное устройство еще более мощным и удобным в использовании, пишет компания в пресс-релизе

Одно из ключевых улучшений касается ограничений внутренней флеш-памяти устройства, которые ранее сдерживали добавление новых функций. С появлением магазина приложений и поддержки карт памяти microSD Flipper Zero теперь может работать с более широким спектром приложений. В новой прошивке добавлена поддержка JavaScript.

В обновлении также переработана подсистема NFC, обеспечивающая более быстрое считывание данных с карт памяти и более широкую совместимость с различными типами карт. Ускорена передача данных по Bluetooth с устройствами Android.

Что касается функциональности, то Flipper Zero теперь включает дополнительные ИК-протоколы, что расширяет возможности его использования в качестве универсального пульта для большего числа устройств, таких как телевизоры, кондиционеры и проекторы. Кроме того, субгигагерцовое радио устройства теперь охватывает 89 различных протоколов, и пользователи могут подключить к нему внешний субгигагерцовый модуль для повышения чувствительности.

Китайская компания Nubia начала разработку Android-смартфона Z70 Ultra, который будет оснащен физической кнопкой для фотографирования, похожей на ту, что Apple представила в iPhone 16.

Об этом стало известно после того, как местный инсайдер опубликовал чертежи нового устройства.

Президент Nubia, Ни Фей, подтвердил эту информацию, добавив, что новинка предложит не только фотокнопку, но и значительно улучшенную камеру с новыми функциями, которые удивят пользователей.

Помимо этого, Z70 Ultra будет оснащен процессором Snapdragon 8 Gen 4 и экраном с разрешением 1.5K, который скрывает фронтальную камеру под дисплеем.

Ожидается, что новинка будет представлена в ноябре 2024 года.