Офисные пасеки: новый тренд для сближения сотрудников

Офисные пасеки: новый тренд для сближения сотрудников В Британии все чаще фоном для обеденного перерыва в офисе становится не шорох бутербродов за столом, а тихое жужжание пчел прямо за окном офиса. В эпоху гибридной работы и профессионального выгорания работодатели от Манчестера до Милтон-Кинса сотрудничают с профессиональными пчеловодами, устанавливая ульи на крышах, во дворах и на автостоянках, позиционируя пчеловодство не как нечто новое,
Сообщение Офисные пасеки: новый тренд для сближения сотрудников появились сначала на Идеономика – Умные о главном.

В Британии все чаще фоном для обеденного перерыва в офисе становится не шорох бутербродов за столом, а тихое жужжание пчел прямо за окном офиса.

В эпоху гибридной работы и профессионального выгорания работодатели от Манчестера до Милтон-Кинса сотрудничают с профессиональными пчеловодами, устанавливая ульи на крышах, во дворах и на автостоянках, позиционируя пчеловодство не как нечто новое, а как способ снять стресс, укрепить корпоративную культуру и восстановить связь работников с природой.

«Есть нечто особенное, почти духовное, в том, чтобы дать сотрудникам возможность отвлечься от работы и увидеть, как природа создала прекрасный пример того, как должен работать любой бизнес», — утверждает Крис Пейн, соучредитель Green Folk Recruitment.

«Если бы каждая организация работала как пчелиный улей: с общими, целенаправленными задачами, децентрализованным принятием решений, где отдельные лица действуют автономно на благо общества, и честной коммуникацией, — это был бы действительно очень успешный бизнес», — объясняет он.

Дважды в год Пейн возит сотрудников на пчеловодческую ферму Бакли в Крю, где они учатся пчеловодству и строительству ульев. «Когда мы закончим обучение, то привезем построенные нами ульи обратно в офис, — говорит он. — Это будет волшебный момент».

Эмма Бакли, генеральный директор компании Buckley’s Bees, обслуживает около 24 клиентов в Великобритании и более 10 за рубежом. Бизнес развивается настолько быстро, что сейчас она набирает дополнительный персонал.

«Наша цель — улучшение психического здоровья людей, которое тесно связано с природой, — утверждает она. — Все больше работодателей понимают это. Удивительно видеть, как вовлекаются люди, как только мы начинаем говорить о пчелах: они полностью погружаются в мир пчел и забывают обо всех своих проблемах».

Бакли проводит для сотрудников мастер-классы во время обеденного перерыва и устанавливает камеры внутри ульев, чтобы они могли наблюдать за пчелами со своих рабочих мест. «У нас даже есть одна компания, которая ведет прямую трансляцию в комнату отдыха», — говорит она.

Марк Гейл, основатель и управляющий директор BeesMax Ltd, сказал, что этот опыт был успокаивающим, познавательным и, как ни странно, сближающим: редкая возможность для сотрудников отвлечься от экранов и коллективно позаботиться о чем-то хрупком и живом.

«Это ни с чем не сравнимое ощущение, — говорит Гейл, который сдает в аренду и управляет ульями на таких объектах, как Центр королевы Елизаветы II в Лондоне, компания-разработчик видеоигр Codemasters и сеть отелей DoubleTree by Hilton. — Вот сотрудники едят бутерброды за рабочим столом, а вот уже одеты в защитные костюмы, и вокруг них летают 10 000 пчел».

Гейл сказал, что спрос настолько вырос, что ему приходится нанимать новых сотрудников на полную ставку. «Рост совершенно естественный, — говорит он. — Все дело в сарафанном радио».

Сторонники офисных пасек утверждают, что это не просто эффект новизны. Пасеки помогают благополучию на рабочем месте, сплочению команды и являются ощутимым доказательством приверженности компании к защите окружающей среды, которые она может продемонстрировать как клиентам, так и сотрудникам.

Некоторые команды отметили, что пчелы стали источником сплочения, и что в корпоративной культуре, где привилегиями часто являются субсидии на посещение спортзала или бесплатные закуски, общение с природой кажется чем-то новым, придающим больший смысл и даже втайне радикальным.

«Скидка в спортзале или фруктовая корзина — это, конечно, хорошо, но пчелы создают общую историю и чувство ответственности», — подтверждает Филип Поттс, генеральный менеджер Park House на Оксфорд-стрит в Лондоне, семиэтажного офисного здания.

«Наши арендаторы говорят, что это самое необычное и запоминающееся поощрение на рабочем месте, которую они когда-либо получали. А наша пчелиная матка приобрела в здании своего рода культовый статус, — добавляет он. —Мы называем ее Филиппой».

Дэмсон Трегаскис, основательница Hive5 Manchester, также отметила рост спроса. «Работодатели хотят побудить сотрудников больше общаться с природой», — сказала она.

Но по мере распространения этой тенденции возникают и вопросы о ее воздействии на окружающую среду. Экологи и природоохранные организации предупреждают, что быстрый рост числа пчелиных семей, особенно в городах, может быть не таким уж безобидным благом, как кажется, с точки зрения биоразнообразия.

Эти опасения касаются всей Великобритании, от региональных городов до небольших поселков. Любое место с ограниченным количеством зеленых насаждений рискует оказать дополнительное давление на и без того сокращающиеся популяции диких насекомых.

Трегаскис это осознает. «Я знаю действительно крупные компании, которые были заинтересованы, но их мотивацией, если можно так выразиться, было создание определенного эко-имиджа», — поясняет она.

«Даже в таких случаях можно наладить контакт с людьми на местах и добиться реальных результатов», — добавляет она.

Бакли также хорошо осведомлена об этих проблемах. Есть исследования, которые показывают, что в районах с высокой плотностью ульев медоносные пчелы могут конкурировать с местными пчелами, бабочками и мухами-журчалками за ограниченное количество нектара и пыльцы.

«Мы стараемся не браться за дело в густонаселенных районах или местах, где уже много пчеловодов», — утверждает она.

Создание офисных пасек обусловлено двумя современными проблемами: стремлением улучшить благополучие на рабочем месте и необходимостью демонстрировать причастность к защите природы. Тихий гул пчел во время обеденного перерыва может подарить и то, и другое.

Сообщение Офисные пасеки: новый тренд для сближения сотрудников появились сначала на Идеономика – Умные о главном.

День 1464: суммарная задолженность по зарплате в России за год выросла в пять раз, до 1,85 млрд рублей

День 1464: суммарная задолженность по зарплате в России за год выросла в пять раз, до 1,85 млрд рублей Собираем новости, события и мнения о рынках, банках и реакциях компаний.

Собираем новости, события и мнения о рынках, банках и реакциях компаний.

Так выглядит новый «самый тонкий в мире» модульный смартфон Tecno

Так выглядит новый «самый тонкий в мире» модульный смартфон Tecno Tecno даст ещё один шанс идее модульных смартфонов. На выставке MWC 2026 в Барселоне производитель покажет концепт телефона, к которому можно прикреплять дополнительные блоки.

Tecno даст ещё один шанс идее модульных смартфонов. На выставке MWC 2026 в Барселоне производитель покажет концепт телефона, к которому можно прикреплять дополнительные блоки.

Главная проблема модульных смартфонов прошлого была в том, что они получались слишком толстыми и тяжелыми, как писали в свое время СМИ. Tecno предлагает иной подход. Базовая модель сама по себе очень тонкая — всего 4,9 миллиметра. А дополнительные модули крепятся к ней с помощью магнитов, при этом телефон все равно остается сравнимым по толщине с обычными «моноблоками».

Производитель подготовил около десяти видов сменных аксессуаров. Среди них — тонкий внешний аккумулятор (4,5 мм), который удваивает время работы, камера для съемки экшн-роликов и телеобъектив.

Tecno

Идея в том, что пользователь носит с собой только те блоки, которые нужны здесь и сейчас, а не расплачивается за встроенное «железо», которым почти не пользуется.

Концепт будет представлен в двух дизайнах: минималистичном ATOM Edition с серебристым алюминием и MODA Edition для любителей «эстетики». Начинка у них одинаковая.

Полюс предвзятости: почему научный скептицизм не работает

Полюс предвзятости: почему научный скептицизм не работает Скептицизм часто рассматривается как отсутствие слепой веры, рациональная точка зрения, воздерживающаяся от вынесения суждения до появления достаточных доказательств. В научном и интеллектуальном мире он воспринимается как объективная позиция по умолчанию, предположительно свободная от искажений, которые сопровождают убеждения. Часто упускается из виду тот факт, что скептицизм задействует те же психические процессы, что и вера, и изучение
Сообщение Полюс предвзятости: почему научный скептицизм не работает появились сначала на Идеономика – Умные о главном.

Скептицизм часто рассматривается как отсутствие слепой веры, рациональная точка зрения, воздерживающаяся от вынесения суждения до появления достаточных доказательств. В научном и интеллектуальном мире он воспринимается как объективная позиция по умолчанию, предположительно свободная от искажений, которые сопровождают убеждения.

Часто упускается из виду тот факт, что скептицизм задействует те же психические процессы, что и вера, и изучение скептицизма с точки зрения нейронауки дает иную перспективу.

Скептицизм — это убеждения

Скептицизм занимает важное место в науке, когда он используется действительно нейтральным образом. Наиболее очевидным примером является так называемая нулевая гипотеза. Проще говоря, нулевая гипотеза — это исходное предположение, которое гласит: «Давайте предположим, что ничего необычного не происходит, пока доказательства не покажут обратное». Это не утверждение о реальности; это способ замедлить процесс, чтобы исследователи не делали поспешных выводов.

При правильном использовании нулевая гипотеза дает науке отправную точку для сравнения и напоминает нам о необходимости тщательно проверять идеи, прежде чем принимать их. Однако когда скептицизм перестает быть отправной точкой и становится позицией, которую нужно защищать, а не чем-то, что нужно проверять, он превращается в самостоятельную систему убеждений. Когда скептицизм становится приверженностью убеждению в том, что явление маловероятно, не существует или уже полностью объяснено в рамках существующих моделей, он перестает быть нейтральным.

Убеждения формируют восприятие

Предположение о маловероятности или невозможности какого-либо явления меняет способ обработки информации мозгом. Когда мы придерживаемся какого-либо убеждения, мозг лучше находит информацию, которая его подтверждает, при этом принижая или игнорируя информацию, которая его опровергает. Доказательства, соответствующие существующим убеждениям, как правило, кажутся более убедительными и достоверными, в то время как противоречащие доказательства легче отвергаются или игнорируются — часто еще до того, как мы осознаем их.

Убеждения влияют не только на то, как интерпретируются доказательства; они влияют на то, что замечается в первую очередь. Как и любые убеждения, скептицизм создает когнитивную призму, которая формирует то, что считается доказательством, какой вес оно имеет и насколько легко его отвергают. Когда это происходит, доказательства перестают оцениваться нейтрально и фильтруются через необходимость поддерживать неверие.

Существуют психологические предубеждения, объясняющие, как это происходит, но поскольку скептицизм часто приравнивается к рациональности, эти предубеждения бывает особенно трудно заметить.

Предвзятость подтверждения

Предвзятость подтверждения — это склонность искать, интерпретировать и запоминать информацию, которая подтверждает существующие убеждения. Важно отметить, что исследования показывают, что эта предвзятость не уменьшается ни интеллектом, ни образованием, ни научной подготовкой.

У скептиков предвзятость подтверждения часто проявляется следующим образом:

Принятие общепринятых объяснений
Несоразмерное изучение доказательств, которые их опровергают
По умолчанию аномалии рассматриваются как ошибка, а не как признак альтернативной возможности

То, что кажется критическим мышлением, зачастую представляет собой избирательное подкрепление уже существующего объяснения.

Вера и настойчивость

Сохранение убеждений относится к тенденции поддерживать убеждения даже после того, как доказательства, их подтверждающие, ослабли или изменились. После принятия объяснительной модели люди продолжают полагаться на нее, даже сталкиваясь с убедительными контраргументами.

В результате скептические позиции часто сохраняются не потому, что они лучше обоснованы, а потому, что для их изменения требуется обновление ментальных моделей прогнозирования и терпимость к неопределенности.

Сложность перемен

Оспаривание существующего положения вещей требует больших когнитивных усилий, чем приверженность уже имеющимся убеждениям. Поэтому доказательства, требующие пересмотра доминирующих теорий, расширения объяснительных моделей или признания ограничений существующих знаний, как правило, кажутся менее правдоподобными и убедительными. Не обязательно потому, что они слабее, а потому, что требуют больших умственных усилий.

Изменение убеждений само по себе является сложной задачей. Оно требует переосмысления прежних предположений, разрешения внутренних конфликтов и реорганизации понимания и расстановки приоритетов информации. Сохранение существующих убеждений, напротив, не требует ничего из этого. В результате мозг склонен к объяснительной стабильности, даже по мере накопления новых данных.

В итоге, пересмотр убеждений требует значительных когнитивных усилий; поддержание убеждений — нет.

Основная ошибка

В науке высокий стандарт доказательств может быть полезен; однако недостаток скептического мышления часто заключается в том, как оцениваются доказательства.

Скептики часто отвергают доказательства сами по себе:

Один набор данных является «неубедительным».
Одно наблюдение является «неоднозначным».
Один источник является «ненадежным».

Каждое из этих критических замечаний может показаться обоснованным.

Однако наука редко продвигается вперед благодаря одному решающему наблюдению. Выводы делаются на основе совокупности данных, полученных в рамках независимых направлений исследований.

Когда скептики отказываются от обобщения доказательств, требуя при этом единого, неопровержимого подтверждения, они применяют стандарт, который в большинстве научных контекстов считался бы иррациональным.

Вред сомнений

Вопрос «Какие доказательства могли бы изменить ваше мнение?» часто воспринимается как отличительная черта рационального скептицизма. На практике же он упускает из виду более глубокую проблему. У каждого человека есть свой порог изменения убеждений. Проблема не в том, существует ли этот порог, а в том, как он формируется и применяется.

Когда сомнения перекрывают дорогу для новых идей, этот порог смещается по мере накопления доказательств. Доказательства, которые были бы убедительными во многих научных контекстах, превентивно исключаются, а сходящиеся линии доказательств отвергаются в пользу требования почти невозможной уверенности. В результате получается не полный отказ от убеждений, а настолько завышенный стандарт, что никакая реалистичная совокупность доказательств не принимается во внимание.

На этом этапе нулевая гипотеза перестает функционировать как методологическая отправная точка и становится мировоззрением. Аномалии интерпретируются как ошибка, закономерности — как совпадение, а устойчивость во времени и в разных группах объясняется особенностями людей, сообщающих о них, вместо того чтобы исследовать сам опыт.

Когда скептицизм достигает этой стадии, он дает не паузу для тщательной оценки, а полный отказ от взаимодействия с доказательствами на собственных условиях. Это уже не проверка гипотезы, а защита вывода.

Именно здесь скептицизм перерастает в веру или откровенное неверие и становится подверженным тем же перцептивным и когнитивным ограничениям, что и любое другое мировоззрение.

Рациональность определяется не неверием, а готовностью допускать пересмотр выводов по мере накопления доказательств.

Сообщение Полюс предвзятости: почему научный скептицизм не работает появились сначала на Идеономика – Умные о главном.

Samsung представила смартфоны Galaxy S26, S26+ и S26 Ultra

Samsung представила смартфоны Galaxy S26, S26+ и S26 Ultra В России ритейлеры открыли предзаказ по цене от 90 тысяч рублей за младшую модель.

В России ритейлеры открыли предзаказ по цене от 90 тысяч рублей за младшую модель.

HP поднимет цены на ПК из-за дефицита памяти

HP поднимет цены на ПК из-за дефицита памяти HP отчиталась о неплохих результатах за первый квартал, но инвесторов это не обрадовало. Акции компании упали более чем на 6% после признания руководства, мол, растущие цены на память серьезно портят финансовые перспективы.

HP отчиталась о неплохих результатах за первый квартал, но инвесторов это не обрадовало. Акции компании упали более чем на 6% после признания руководства, мол, растущие цены на память серьезно портят финансовые перспективы.

Выручка HP выросла на 7% и достигла 14,4 миллиарда долларов, превысив прогнозы аналитиков. Вот только заработать больше не получилось: чистая прибыль снизилась с 565 до 545 миллионов долларов. Причина — резкое подорожание памяти. Во втором квартале HP ожидает, что память будет стоить уже вдвое дороже, чем в предыдущем.

Чтобы не потерять прибыль, компания пошла на «непопулярные меры». Цены на компьютеры HP будут повышены. Кроме того, производитель ищет более дешевых поставщиков и рассматривает возможность уменьшения объема памяти в некоторых моделях ПК.

За последний год акции HP, кстати, потеряли почти половину стоимости, пишут СМИ.

Сервис рынков предсказаний Kalshi впервые раскрыл случаи инсайдерской торговли на площадке — пользователей заблокировали и оштрафовали

Сервис рынков предсказаний Kalshi впервые раскрыл случаи инсайдерской торговли на площадке — пользователей заблокировали и оштрафовали За последний год компания открыла 200 расследований и заморозила «несколько» подозрительных аккаунтов.

За последний год компания открыла 200 расследований и заморозила «несколько» подозрительных аккаунтов.

Новый Samsung Galaxy S26 в России: теперь мощнее и дешевле на 22%

Новый Samsung Galaxy S26 в России: теперь мощнее и дешевле на 22% Параллельно мировой премьере М.Видео устроила презентацию новых смартфонов Samsung Galaxy S26 в своем магазине на Красной Пресне. Стартовые цены на новые модели, между прочим, оказались ниже, чем на предыдущее поколение: разница достигает 22%.

Параллельно мировой премьере М.Видео устроила презентацию новых смартфонов Samsung Galaxy S26 в своем магазине на Красной Пресне. Стартовые цены на новые модели, между прочим, оказались ниже, чем на предыдущее поколение: разница достигает 22%.

Новая серия включает три модели: Galaxy S26, Galaxy S26+ и топовый Galaxy S26 Ultra с улучшенной камерой и стилусом. Все они работают на новых мощных процессорах, которые специально настроены для ИИ-задач. Galaxy S26 Ultra, например, оснащен процессором Snapdragon 8 Elite Gen 5 для Galaxy. Он же обладает аккумулятором на 5000 мАч и заряжается до 75% заряда примерно за 30 минут при использовании адаптера 60 Вт.

Особое внимание в новинках уделили камерам и фотосъемке. Galaxy S26 Ultra получил улучшенную оптику, которая позволяет делать четкие снимки даже ночью. Встроенный ИИ теперь помогает редактировать фото прямо в галерее: можно убрать лишние предметы из кадра, изменить фон или дорисовать детали по текстовой команде.

Смартфоны также научились лучше понимать владельца. Функция «Мой день» сама напоминает о планах, а голосовой помощник может выполнять сложные задачи — например, найти ресторан и сразу вызвать туда такси. Для защиты данных встроен «антишпионский» режим для экрана, который затемняет картинку для смотрящего сбоку.

Samsung

Одновременно с телефонами в продажу поступили новые наушники Galaxy Buds4 и Buds4 Pro. Они получили улучшенное шумоподавление, звук и научились принимать звонки кивком головы.

Предзаказ на все новинки уже открыт в магазинах М. Видео и на сайте.

Galaxy S26

Samsung

12 + 256 ГБ — 89 999 рублей;

12 + 512 ГБ — 104 999 рублей;

Galaxy S26+

Samsung

12 + 256 ГБ — 104 999 рублей;

12 + 512 ГБ — 119 999 рублей;

Galaxy S26 Ultra

Samsung

12 + 256 ГБ — 124 999 рублей;

12 + 512 ГБ — 144 999 рублей;

16 ГБ + 1 ТБ — 189 999 рублей.

Наушники Buds4 обойдутся в 14 999 рублей, версия Pro — в 19 999 рублей.