Обозреватель HackerNoon отмечает, что в начале его карьеры списки дел были очень удобны, отмечая выполненные задания, он получал удовлетворение, снимая стресс и наблюдая за ходом работы. Но по мере роста обязанностей список разрастался, превращаясь из полезного инструмента в парализующую громадину.
Вот примерно так обозреватель смог «приручить зверя» и вернуть себе продуктивность:
Записывая задачи, вы освобождаете свой разум для более глубокой работы. Незаписанные задачи задерживаются, как надоедливые призраки. Организуйте их для ясности: оазделите свой список на четыре зоны — Срочная, Важная, но не срочная, Делегируемая и Низкоприоритетная. Цветовое разделение может еще больше усилить визуальную ясность.
Устраняйте низкоприоритетные задачи с безжалостной эффективностью, делегируйте и властвуйте: доверяйте задания другим, освобождайте себя.
Выделяйте в первую очередь самые важные и сложные задачи. Победа над ними подстегивает импульс и расчищает путь.
Интегрируйте свой список дел с календарем. Планируйте целенаправленные рабочие блоки, посвященные высокоприоритетным задачам. Проанализируйте существующие встречи. Являются ли они необходимыми? Можно ли их перенести или пропустить? Освободите драгоценное время для важной работы.
Планируйте повторяющиеся задачи, такие как электронная почта, в специально отведенные для них часы. Это не позволит им отнимать у вас время продуктивной работы.
Ставьте галочки с удовольствием: выполнение заданий высвобождает дофамин, повышая мотивацию и делая процесс еще более приятным.
Регулярно анализируйте выполненные задачи. Эффективно ли вы тратите время? Можете ли вы делегировать больше полномочий? Отдаете ли вы предпочтение работе, ориентированной на будущее? Корректируйте свой подход, исходя из полученных результатов.
Помните: эффективное ведение списка дел — это непрерывный путь.