Месяц: Июль 2023

МТС начала тестирование нового голосового ассистента, сообщает источник, близкий к компании.

Ранее МТС анонсировала выпуск умной колонки с голосовым ассистентом под названием «Марвин», но проект был закрыт. Сейчас оператор работает над новым проектом, но для создания качественного продукта потребуется время.

Однако эксперты сомневаются в успехе МТС на рынке умных колонок. Российский рынок уже занят ведущими игроками, такими как Яндекс, VK и Сбер. У них существует устоявшаяся экосистема на разных платформах, включая смартфоны, компьютеры и маркетплейсы.

МТС, в свою очередь, не имеет такой экосистемы, что затрудняет успешное продвижение продукта.

Так, главный редактор Ferra.ru Евгений Харитонов отметил, что существующие умные колонки не обеспечивают тесного взаимодействия с другими устройствами, такими как смартфоны и компьютеры.

Эти функции вряд ли достижимы в среднесрочной перспективе, потому что ни у одной компании в России нет экосистемы на рынках смартфонов, компьютеров, маркетплейсов и бытовой техники одновременно.

Евгений Харитонов

Таким образом, МТС может столкнуться с трудностями в конкуренции с уже установившимися игроками на рынке умных колонок. Однако компания продолжает работать над новым проектом и может предложить потребителям уникальные решения в будущем.

С продуктами под собственной маркой и средним чеком 400 рублей.

Такси дорожает из-за роста стоимости автомобилей и их обслуживания, пишет «Ъ».

И начала тестировать нового голосового ассистента.

Организация Всемирная продовольственная программа ООН (ВПП) планирует использовать роботизированные автомобили с искусственным интеллектом для доставки гуманитарной помощи в опасные зоны.

Это поможет сохранить жизни сотрудников и водителей, которые занимаются тем же самым прямо сейчас.

На данный момент ВПП уже использует около 50 таких автомобилей в Южном Судане, однако для их управления всё ещё требуются водители.

Но уже в 2024 году планируется внедрить беспилотные авто со встроенным искусственным интеллектом, которые будут автономно доставлять гуманитарную помощь в опасные районы.

Сообщается, что ВПП приняло данное решение на фоне усиления нападений на гуманитарных работников. Организация уже потеряла трёх сотрудников в начале 2023 года в Судане.

Использование роботизированных автомобилей станет важным шагом вперёд для обеспечения безопасности персонала и эффективной доставки гуманитарной помощи.

Собираем новости, события и мнения о рынках, банках и реакциях компаний.

Начинается постепенная обратная миграция: от Zoom к конференц-залу. Настойчивее всех призывали работников вернуться в офис фирмы с Уолл-стрит, но в последние месяцы и многие технологические титаны — Apple, Google и другие — требуют, чтобы сотрудники проводили в офисе по крайней мере три дня в неделю. Для сторонников работы на дому это выглядит как месть корпоративных зануд. Разве множество исследований во время пандемии covid-19 не показало, что удаленная работа зачастую более продуктивна, чем работа в офисе?

К сожалению для сторонников этой идеи, новые исследования в основном опровергают ее, показывая, что офисы, при всех их недостатках, по-прежнему необходимы. Хорошей отправной точкой является рабочий доклад Натальи Эмануэль и Эммы Харрингтон, тогда еще аспирантов Гарвардского университета, который привлек к себе большое внимание в 2020 году. Они обнаружили восьмипроцентное увеличение количества звонков, обрабатываемых в час сотрудниками интернет-магазина, которые перешли на работу из дома. Гораздо менее заметной оказалась пересмотренная версия их работы, опубликованная в мае Федеральным резервным банком Нью-Йорка. Повышение эффективности на 8% сменилось снижением на 4%.

Исследователи не совершили ошибку. Скорее, они получили в последствии более точные данные, включая подробные графики работы. Мало того, что сотрудники отвечали на меньшее количество звонков в удаленном режиме, качество их работы страдало. Клиентам приходилось ждать дольше. Кроме того, они стали чаще перезванивать, а значит их изначальный запрос не был решен.

Этот пересмотр происходит на волне других исследований, в которых были сделаны аналогичные выводы. Дэвид Аткин и Антуанетта Шоар из Массачусетского технологического института и Сумит Шинде из Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе случайным образом распределили работников по вводу данных в Индии для работы либо дома, либо в офисе. Те, кто работал дома, были на 18% менее продуктивны, чем их коллеги в офисе. Майкл Гиббс из Чикагского университета, Фридерике Менгель и Кристоф Зимрот из Эссекского университета обнаружили, что производительность труда удаленных сотрудников крупной азиатской фирмы, которые ранее работали в офисе, снизилась на 19% по сравнению с предыдущими показателями. Другое исследование показало, что даже профессионалы в шахматах играют в онлайн-матчах хуже, чем в очных партиях. Еще одно исследование использовало лабораторный эксперимент, чтобы показать, что видео-конференции тормозят творческое мышление.

Причины таких выводов, вероятно, не удивят тех, кто провел большую часть последних нескольких лет, работая за обеденным столом. Людям труднее сотрудничать из дома. Работники, участвовавшие в исследовании Федерального резервного банка, говорили, что им не хватает «коллег, к которым можно обратиться за помощью». Другие исследователи, изучившие записи общения почти 62 000 сотрудников Microsoft, заметили, что профессиональные сети внутри компании становятся более статичными и изолированными. Онлайн совещания являются бледной имитацией очных встреч: исследователи из Гарвардской школы бизнеса, например, пришли к выводу, что «виртуальные» встречи, которые многие компании стали проводить во время пандемии, часто вклиниваются в плотный график работы, принося лишь немного пользы. Если воспользоваться терминологией Рональда Коуза, экономиста, занимавшегося вопросами структуры компаний, все эти проблемы — не что иное, как увеличение затрат на координацию процессов, а значит, это способ сделать работу более сложной и негибкой.

Можно обоснованно предположить, что часть затрат на координацию удаленной работы будет снижаться по мере того, как люди привыкнут к ней. Начиная с 2020 года многие научились использовать Zoom, Webex, Teams или Slack. Однако со временем возрастают другие издержки: слабое развитие кадрового потенциала. В исследовании инженеров-программистов, опубликованном в апреле, доктора Эмануэль и Харрингтон вместе с Амандой Палле, также из Гарварда, обнаружили, что после перехода на удаленную работу резко сократилось количество отзывов о работе между коллегами. Специалисты Аткин, Шоар и Шинде зафиксировали, что уровень обучения сотрудников, работающих дома, снизился. Те, кто работает в офисах, овладевали навыками быстрее.

Почти за десять лет до пандемии был проведен эксперимент, о котором в 2013 году сообщил Николас Блум из Стэнфорда. Работники call-центра китайского туристического онлайн-агентства, известного сегодня как Trip.com, повысили свою производительность на 13% при удаленной работе — эта цифра и сегодня фигурирует в СМИ. Но при этом часто игнорируются два важных момента: во-первых, больше двух третей этого показателя объясняется тем, что сотрудники работали больше часов, а не эффективнее. Во-вторых, китайская компания в конечном итоге прекратила удаленную работу, потому что сотрудники, работающие вне офиса, с трудом получали повышение. В 2022 году профессор Блум снова посетил Trip.com, на этот раз для изучения результатов эксперимента с гибридной системой работы. Результаты не впечатлили: эксперимент не оказал значительного влияния на производительность.

Цена счастья

В работе (и жизни) есть нечто большее, чем продуктивность. Возможно, самое большое достоинство удаленной работы заключается в том, что сотрудники чувствуют себя счастливее. Люди тратят меньше времени на дорогу, что, с их точки зрения, может показаться повышением производительности, даже если обычные показатели этого не выявляют. Им легче успеть заехать в школу и на прием к врачу, не говоря уже о случайном отдыхе или утренней пробежке. А некоторые задачи (особенно те, что требуют непрерывной концентрации в течение длительного времени) часто гораздо легче сделать из дома, особенно если в офисе открытая планировка. Все это объясняет, почему так много работников стали избегать офисов.

Более того, несколько опросов показали, что сотрудники готовы пойти на снижение зарплаты ради возможности работать дома. В свою очередь, довольные сотрудники, получающие немного меньшую зарплату, могут быть выгодным решением для руководителей компании. Таким образом, для многих людей будущее работы останется гибридным. Тем не менее баланс рабочей недели, скорее всего, будет смещаться обратно в сторону офиса, не потому, что что боссы — отъявленные любители пробок в час пик, а потому что именно так повышается производительность труда.

Сообщение Обратная миграция: удаленная работа себя не оправдала? появились сначала на Идеономика – Умные о главном.

Samsung отложила запуск своей новой гарнитуры расширенной реальности (XR) из-за анонса конкурента от Apple в лице Vision Pro.

Сообщается, что изначально Samsung запланировала массовое производство устройства на начало 2024 года, но теперь сроки сдвинуты на несколько месяцев. Подробности о гарнитуре компании пока не раскрываются, но предполагается, что корейцы решили улучшить своё детище на фоне анонса Apple.

Таким образом, поклонники технологий дополненной и виртуальной реальности могут ожидать запуска улучшенной гарнитуры Samsung XR в середине или конце 2024 года, когда компания будет готова представить своё обновленное решение.

Отметим, что Oculus, наоборот, решила опередить конкурента и анонсировала свой шлем Quest 3 за несколько дней до WWDC 2023, где был представлен Apple Vision Pro.

Китайский марсоход «Чжуронг» обнаружил на Марсе доказательства резкого изменения климата, которое произошло 400 000 лет назад.

Исследователи использовали данные, полученные с помощью марсохода и китайского марсианского орбитального аппарата «Тяньвэнь-1», чтобы изучить песчаные дюны равнины Утопия.

Оказалось, что на вершине дюн образовались тёмные гребни, известные как поперечные эоловые хребты (TAR), которые формировались в течение последних 400 000 лет.

Интересно, что эти изменения климата на Марсе связаны с ледниковым периодом и изменением угла, под которым планета вращается. Учёные отмечают, что это свидетельствует о том, что Марс также подвержен климатическим сдвигам, аналогичным Миланковичевым циклам на Земле.

Однако ледниковый период на Марсе протекал необычным образом, отличным от того, что наблюдается на нашей планете.

По словам исследователей, понимание климата на Марсе в прошлом может помочь объяснить современные особенности планеты и связать их с древними климатическими моделями.

Астрономы заявили о вреде, который спутники Starlink наносят радиоастрономии.

Исследователи обнаружили, что космические аппараты компании излучают яркое радиоволновое излучение, которое искажает данные и мешает анализу.

Учёные использовали сеть радиотелескопов LOFAR, расположенных в разных частях Европы, чтобы провести исследование.

Они направили телескопы на траектории полёта 64 спутников Starlink и изучили, как они влияют на радиоволновой диапазон от 110 до 188 МГц. Результаты показали, что большинство спутников создают помехи в пространстве, которое должно быть свободным для научных исследований.

Для астрономов, которые ищут слабые сигналы из далеких космических объектов, эти помехи замедляют работу и усложняют изучение Вселенной.

Тем не менее, учёные отмечают, что SpaceX выразила готовность сотрудничать и искать компромиссные решения, чтобы спутники Starlink и астрономия могли сосуществовать.